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　　各位下午好!謝謝主持人!謝謝李國(guó)洪先生。咱們銀河證券舉辦這樣一個(gè)研討會(huì),我覺得非常及時(shí),也很必要。感謝他們?yōu)槲覀兇罱�了這樣一個(gè)平臺(tái)。剛才李國(guó)洪先生對(duì)我們石油、石化這兩個(gè)行業(yè)做了精辟的分析和論述,我覺得還是比較客觀實(shí)際的。下面我可以說對(duì)他的報(bào)告,等于是說進(jìn)一步地作出補(bǔ)充和說明。從公司的角度,我再給大家做一些闡述說明。看看,能否滿足大家對(duì)我們公司了解的需要。結(jié)束后如果大家還有問題,我愿意在這里做出回答。

　　首先,我想介紹一下,公司在今年前三季度跟國(guó)家整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值前三季度GDP的增長(zhǎng)達(dá)到9.9%,國(guó)際原油價(jià)格受多種因素的影響大幅波動(dòng),這跟進(jìn)入10月份以后受美國(guó)金融危機(jī)的影響,國(guó)際原油價(jià)格大幅回落。7月份的時(shí)候還接近150,到昨天已經(jīng)跌破50美元。國(guó)內(nèi)的石化產(chǎn)品的銷量和價(jià)格都受到了影響,呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。我們說的量?jī)r(jià)齊跌。面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,中國(guó)石油科學(xué)籌劃、積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本面可以說基本保持平穩(wěn)運(yùn)行的態(tài)勢(shì)。剔除石油特別收益金和成品油價(jià)格宏觀調(diào)控等政策性的影響因素。三季度公司的經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)保持一個(gè)較高的增長(zhǎng)水平。

　　中國(guó)石油股份有限公司成立在1999年11月5日,是CNPC集團(tuán)公司重組改制,把母公司的四項(xiàng)核心業(yè)務(wù)拿出來了,就是原有與天然氣的勘探與生產(chǎn),煉油化工,還有就是銷售、管道天然氣,這四大核心業(yè)務(wù)拿出來重組設(shè)立了股份公司。這個(gè)公司是在2000年4月在紐交所和香港聯(lián)交所先是H股掛牌上市。05年9月在香港增發(fā)了H股,07年11月5日在向海A股掛牌上市。0年的9月22日,母公司增持6千萬A股。目前,股本結(jié)構(gòu),增持以后的股本結(jié)構(gòu)是集團(tuán)公司為大股東持股量占到86.32%。

　　現(xiàn)在介紹一下最新的一些進(jìn)展情況。公司前三季度我們共生產(chǎn)原油是6.53億桶,同比增長(zhǎng)是2.8%,生產(chǎn)可銷售天然氣是13681億立方英尺,同比增長(zhǎng)16.3%。前三季度我們共加工原油是6.43億桶同比增長(zhǎng)了5.1%。前三季度的化工產(chǎn)品生產(chǎn)是這樣的,我們生產(chǎn)合成樹脂303萬噸同比增長(zhǎng)4.7%。可以看出來,各項(xiàng)指標(biāo)均是箭頭朝上。業(yè)績(jī)指標(biāo)方面,公司收入增長(zhǎng)了42.8%,但是凈利潤(rùn)下降了17.1%,主要的原因是原油價(jià)格上漲,這個(gè)時(shí)候說的還是三季度,原油價(jià)格上漲和國(guó)內(nèi)征收原油特別收益金增加,還有就是當(dāng)時(shí)的成品油的價(jià)格不到位。造成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)是向上的,而凈利潤(rùn)的業(yè)績(jī)是向下的,出現(xiàn)了這樣一個(gè)特殊的情況。這里面,我原來還有一張片子是作對(duì)價(jià)分析的,跟國(guó)際石油公司對(duì)標(biāo)分析。人家都是同向的增長(zhǎng),原油價(jià)格增長(zhǎng),成品油銷售收入增長(zhǎng),凈利潤(rùn)也在增長(zhǎng),咱們由于特殊的情況造成了凈利潤(rùn)是下降的。

　　小結(jié)一下,這是以前寫的。幾年來我們突出主營(yíng)業(yè)務(wù),鞏固發(fā)展的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),體現(xiàn)了良好的成長(zhǎng)性,為今后的可持續(xù)發(fā)展積累了后勁。我覺得這些始終沒有變,不管國(guó)家出臺(tái)什么政策,但是公司在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),包括我們的上游勘探開發(fā)業(yè)務(wù),下游的煉化業(yè)務(wù),包括我們的天然氣管道業(yè)務(wù),都是呈現(xiàn)出一個(gè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

　　下面再介紹一下我們競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),和我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)。

　　優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)單說這么幾條。一個(gè)是我們有強(qiáng)大的油氣資源儲(chǔ)備和油氣的生產(chǎn)能力。應(yīng)該說中國(guó)石油是在中國(guó)境內(nèi)油氣資源的主要擁有者,是中國(guó)最大的油氣生產(chǎn)商和銷售商之一。在世界一體化上市油共了的排名中,我們的油氣資源的儲(chǔ)量排名,原油儲(chǔ)量排名第一,在天然氣儲(chǔ)量排名中,我們第二。再一個(gè)我們有較強(qiáng)的原油加工能力,具備一定的成品油的產(chǎn)銷量和市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)。而且,煉油布局近年來我們始終在進(jìn)行布局調(diào)整。零售市場(chǎng)逐步向高端市場(chǎng)發(fā)展。目前我們有中國(guó)40%的煉油加工能力,占有中國(guó)近37%的成品油零售市場(chǎng)份額。

　　我們的管道業(yè)務(wù),這是近年來引起國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注的業(yè)務(wù)發(fā)展。目前我們?cè)谌珖?guó)已經(jīng)建成了覆蓋全國(guó)的油氣輸送管道,四大油氣通道的建設(shè)也在推進(jìn)。首先我講天然氣管道,近年來有長(zhǎng)足的發(fā)展。包括從新疆塔里木汽田一直到上海的西氣東輸管線,包括從鄂爾多斯盆地到陜京管線,現(xiàn)在又在規(guī)劃陜京三線。還有柴達(dá)木盆地,叫青海油田,色北到青海的西寧到蘭州。下面是西南,四川盆地的天然氣已經(jīng)做到了川汽出川,重慶的忠縣到湖北的武漢。現(xiàn)在還想給大家報(bào)告的就是,不僅這四條天然氣的主干線,不光是都形成了,而且把它們都互相聯(lián)結(jié)在一起了。這四個(gè)我們主要的天然氣區(qū)的管網(wǎng)全部聯(lián)成了,形成了覆蓋全國(guó)的聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)樘烊粴獍l(fā)展最忌諱的是單汽源和單用戶。最近我們又在修西氣東輸二線,實(shí)際上是一條國(guó)際的輸汽管線,在國(guó)外是由土庫曼斯坦在中國(guó)的新疆入境,然后是東要道上海,南要到廣州,就是要解決長(zhǎng)三角和珠三角的能源供應(yīng)問題。現(xiàn)在又發(fā)展了,南邊不僅到廣州,已經(jīng)肯定要進(jìn)入深圳,而且又進(jìn)一步,前不久又跟香港特別行政區(qū)政府已經(jīng)簽了意向,這個(gè)汽還要進(jìn)香港。所以天然氣的業(yè)務(wù),確實(shí)是中國(guó)石油我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)亮點(diǎn)。

　　我們當(dāng)年對(duì)塔里木盆地寄寓了厚望,但是油并沒有找到太多。我們大概是90年代中后期發(fā)現(xiàn)了塔里木盆地是海相沉積,這個(gè)油藏豐富往往是比較高的。所以發(fā)現(xiàn)塔里木是海相沉積特別高興,以為能夠找到類似中東的大油田,但是始終不理想。但是找到了很好的氣田,所以才有西氣東輸?shù)墓芫�。這就是說西北有油,但是西南沒有油。西南我們主要是氣,油很少,年產(chǎn)十幾萬噸,幾十萬噸。但是西南又是國(guó)家在西部地區(qū)一個(gè)工業(yè)比較集中的發(fā)展區(qū)域,現(xiàn)在提到西部要發(fā)展,中部崛起開發(fā)西部。所以這個(gè)地方的用油量增長(zhǎng)得很快,所以我們當(dāng)時(shí)就決定從新疆那邊先修了原油管線到蘭州,然后蘭州的成品油直接進(jìn)入西南,進(jìn)入成都、重慶。這個(gè)在今年年初的雨雪冰凍災(zāi)害中發(fā)揮了重要作用。當(dāng)時(shí)鐵路、公路交通都很不方便了,都受到了管線,但是地下的管線仍然在運(yùn)行,包括天然氣。特別要提到的就是5月份汶川大地震,當(dāng)時(shí)幾乎交通全部斷絕了,包括鐵路四川運(yùn)的油罐車也著火了。這個(gè)時(shí)候就我們?cè)诳拐鹁葹?zāi)中發(fā)揮了重要作用。我們今年也在繼續(xù)修從蘭州,叫蘭鄭長(zhǎng),從東北由撫順到鄭州,跟蘭鄭長(zhǎng)接上了,就是把成品油的網(wǎng)絡(luò)布局也在進(jìn)行調(diào)整。

　　再一個(gè)應(yīng)該說我們有強(qiáng)大的技術(shù)和研發(fā)的優(yōu)勢(shì)。剛才國(guó)洪講了我們的勘探用了一些新的技術(shù),原來是二維現(xiàn)在是三維,還有一些新的理論,這些技術(shù)的發(fā)展。我是搞石油的,就覺得科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力的這個(gè)命題在我們這樣的公司真是特別明顯。我們?cè)谌ツ旯�布了我們�(cè)诩綎|發(fā)現(xiàn)了特大油田,就是環(huán)渤海灣中部地區(qū)發(fā)現(xiàn)了特大油田。這個(gè)油田,實(shí)際上冀東從70年代末就開始工作。在90年代中期把它包給外國(guó)人了,風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?就是找不到油氣資源,他全部承擔(dān)。如果找到了就是就跟中方一塊兒開發(fā),中國(guó)占51%,他占49%。結(jié)果他們搞了幾年以后是什么也沒有找到。等他們走了以后,我們又接了過來。這時(shí)候我們的技術(shù)水平有了新的發(fā)展,理論上有了新的進(jìn)步,結(jié)果就真找著了,抱了個(gè)大金娃娃。特別是它的位置又好,在環(huán)渤海灣,離咱們經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)很近,這個(gè)效益確實(shí)非常顯著。

　　這個(gè)叫和諧的企業(yè)文化,精湛高效的管理團(tuán)隊(duì)不多說了。大慶精神、鐵人精神,這個(gè)確實(shí)是,中國(guó)石油隊(duì)伍確實(shí)是經(jīng)得住考驗(yàn)的。我到日本去調(diào)研,我也提到了這一點(diǎn),正好在大慶剛開完會(huì),那種爭(zhēng)當(dāng)一流,要么不做,要做就做最好的,那種精神確實(shí)是不一般。這個(gè)對(duì)整個(gè)我們中國(guó)石油的廣大職工有很明顯正面影響。

　　下面我談?wù)劽媾R的挑戰(zhàn)。當(dāng)前應(yīng)該說國(guó)際金融危機(jī)的影響,已經(jīng)蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì),對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了沖擊。在中國(guó)也受到了全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響,一個(gè)是國(guó)際原油價(jià)格的暴跌,再一個(gè)化工產(chǎn)品。現(xiàn)在是化工產(chǎn)品更是非理性的恐慌性的暴跌。前幾天我們又開了一個(gè)投資發(fā)展委員會(huì),董事會(huì)之前,請(qǐng)來李勇武先生現(xiàn)在是我們的獨(dú)立董事。講化工產(chǎn)品暴跌得簡(jiǎn)直沒有道理,完全是一種恐慌心理,說硫黃還有一些化工產(chǎn)品的價(jià)格,前天還在1萬多塊錢一噸,瞬間就跌落到1千元,甚至是八九百元,這是完全沒有理性的。在這種情況下,公司的化工業(yè)受到了明顯的沖擊。成品油、化工產(chǎn)品,從消費(fèi)量上看,現(xiàn)在有一定的萎縮。價(jià)格現(xiàn)在出現(xiàn)了下降,甚至是暴跌。這就是公司的挑戰(zhàn)。

　　面對(duì)這樣的一種困難局面,危機(jī)的形勢(shì),公司管理層應(yīng)該說態(tài)度是明確的,就是要積極應(yīng)對(duì),化目前的危機(jī)為機(jī)遇。第一條我們就提出了要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在這里我跟大家透露一下,就是我們的明年資本性支出與今年相比,不僅不會(huì)減少,而且還要增加,同比增長(zhǎng)的幅度不算小。不說過于具體了。第二點(diǎn),我們?nèi)匀辉诜e極尋找海外油氣資源收購兼并的機(jī)會(huì),我們公司上市以后,我們提出三大戰(zhàn)略,一個(gè)叫資源戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略。這是中央提出來利用兩個(gè)市場(chǎng),兩種資源,叫我們走出去參與國(guó)際的油氣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。所以在特別油價(jià)高的情況下,我們到國(guó)際市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng),去想分得國(guó)際上的一部分資源,十分不容易。

　　但是在90年代中期,我們開始出去,到蘇丹、委內(nèi)瑞拉等等,陸續(xù)進(jìn)入21世紀(jì)以后逐漸獲得了回報(bào)。但是爭(zhēng)奪很激烈,但是可能都記得前不久我們有五名在蘇丹的員工先是被綁架,后來被殺害了。所以我們說,實(shí)際上從某種意義上說,我們?yōu)閲?guó)家風(fēng)險(xiǎn)能源,在有些地區(qū)是冒著槍林彈雨,是用鮮血和生命換回來的。這是有斗爭(zhēng)的,這個(gè)斗爭(zhēng)很激烈的。蘇丹他們以前也綁票,當(dāng)?shù)乩习傩蘸芨F,就把你綁過去要錢,但是這一次不一樣,綁了我們的人很快撕票了。沒容你跟他接觸談判,很快撕票了。所以我們一直懷疑在這個(gè)事件的背后有另外的勢(shì)力在給中國(guó)的油公司施加壓力。實(shí)際上用這樣的殘忍的手段在恫嚇你,想把你擠走。所以不容易。現(xiàn)在我們也想,在目前國(guó)際原油價(jià)格暴跌的形勢(shì)下,我們還想可能機(jī)會(huì)要多一點(diǎn),仍然在尋找機(jī)會(huì)。

　　再一個(gè)就是強(qiáng)化我們的內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用。整個(gè)價(jià)格是這么一個(gè)情況,PTI肯定要有明顯的回落,在這種情況下,我們也是想要?jiǎng)偛乓舱劦搅送顿Y問題,像鋼材,我們建設(shè)需要大量的鋼材。前一段時(shí)間的鋼管的價(jià)格急速飛漲,現(xiàn)在才回落。包括能源的價(jià)格,電價(jià)、水價(jià),包括我們自己生產(chǎn)原油要用汽油和柴油。目前,對(duì)我們來說還是一種機(jī)遇。我們要有有效的投入,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),降低造價(jià)提高投資的效率。

　　再一個(gè)談到爭(zhēng)取有利的政策。國(guó)家已經(jīng)提出來了,增值稅的抵扣問題,增值稅轉(zhuǎn)型,由消費(fèi)型向生產(chǎn)型轉(zhuǎn)型。我們每年的資本性支出這么多,我們的固定資產(chǎn)投入這么大,這樣的政策對(duì)我們無疑是非常有好處的。在國(guó)家提出來的成品油定價(jià)機(jī)制,天然氣的定價(jià)機(jī)制等等,這些政策我們要學(xué)好、用好,還有一些政策要積極向國(guó)家建議。

　　最后就是說發(fā)展戰(zhàn)略,未來的展望,這個(gè)不多說。我們還是把資源勘探化的儲(chǔ)備。我們說是上下一體化,但是我們的重點(diǎn),我們的優(yōu)勢(shì)還是在上游,油和氣的勘探開發(fā)。再一個(gè)就是我們的布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。對(duì)我們的下游現(xiàn)在也在進(jìn)行布局的戰(zhàn)略性調(diào)整,我們提出來了五大千萬噸級(jí)的原油加工。在東北有大連、撫順,西北在蘭州,在西南四川的彭州,就是這次也是地震地區(qū),有很多媒體關(guān)注你們還干不干,后來又專門進(jìn)行了重新評(píng)估,專家鑒定還是可以,但是投資成本很高。再一個(gè)在廣西,就是北海北部灣地區(qū),廣西青州。十一廠假的時(shí)候溫家寶總理也去了。這都是千萬噸級(jí)的煉油,這些大的項(xiàng)目都在進(jìn)行。前一段時(shí)間原油價(jià)格那么高,煉化基本上虧損,很多人提出來你們這樣怎么還干煉化,要在國(guó)外我們?cè)绨阉�賣了,我說我們這么大一個(gè)公司,絕對(duì)不能只是看眼前的個(gè)別產(chǎn)品的價(jià)格,來決定我們的戰(zhàn)略方向。我們這些投資都是戰(zhàn)略性的,屬于戰(zhàn)略布局的,是為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。

　　未來增長(zhǎng)點(diǎn),油氣、天然氣不再多說。國(guó)際化戰(zhàn)略也已經(jīng)談過了。最后講一下公司三大戰(zhàn)略,我們達(dá)到的目的是打造一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一體化的公司。

　　謝謝大家!