安全是企業(yè)運(yùn)行的根基。為加強(qiáng)設(shè)備管理，降低風(fēng)險，海南石油成立領(lǐng)導(dǎo)小組，于3月8日至25日開展設(shè)備大檢查工作，檢查分為自查自改、迎檢兩階段。
檢查將按照《中國石化油品銷售企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則》等集團(tuán)文件要求，重點(diǎn)檢查設(shè)備管理體系、設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備“一臺一檔”管理、設(shè)備配件管理和檢維修管理等內(nèi)容，查找設(shè)備管理中存在的“十大薄弱環(huán)節(jié)”和隱患。
海南石油要求，對檢查出的問題和隱患，能立即整改的，要立即整改;暫時不具備條件整改的，要制定整改計劃和安全防范措施，落實責(zé)任人，限期整改，從而全面提高設(shè)備管理水平，加強(qiáng)安全防護(hù)。
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