中國石油裝備制造ERP系統(tǒng)整體上線運行
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[時間:2010-01-14 來源：中國石油報 關注度:0]
摘要: 1月12日，中國石油天然氣集團公司裝備制造ERP系統(tǒng)上線總結暨應用推進視頻會在北京舉行，會議宣布集團公司裝備制造ERP整體上線運行。
裝備制造ERP系統(tǒng)是集團公司ERP系統(tǒng)的重要組成部分，其建設工作從2008年3月開始，用近...
1月12日，中國石油天然氣集團公司裝備制造ERP系統(tǒng)上線總結暨應用推進視頻會在北京舉行，會議宣布集團公司裝備制造ERP整體上線運行。
裝備制造ERP系統(tǒng)是集團公司ERP系統(tǒng)的重要組成部分，其建設工作從2008年3月開始，用近兩年時間，全面完成系統(tǒng)試點和推廣項目建設工作，裝備制造分公司、5個裝備制造企業(yè)及其控股公司ERP系統(tǒng)于2009年年底實現(xiàn)全面上線，標志著集團公司ERP系統(tǒng)建設取得又一重大進展。
據(jù)有關部門調研，裝備制造ERP系統(tǒng)運行穩(wěn)定，取得初步成效。各裝備制造企業(yè)全面清理企業(yè)物資、產(chǎn)品、供應商、客戶、工藝、價格等基礎數(shù)據(jù)，摸清了家底。按照集團公司統(tǒng)一標準對各類數(shù)據(jù)整理后，基礎數(shù)據(jù)質量全面提升，為統(tǒng)一建設信息系統(tǒng)提供了重要保障。對業(yè)務流程梳理后，業(yè)務流程更加順暢，財務與業(yè)務結合更加緊密，成本控制前移，堵塞了管理漏洞。通過系統(tǒng)建設，企業(yè)各部門產(chǎn)生的業(yè)務信息實現(xiàn)了共享，解決了信息孤島造成的低效、浪費等問題，提高了工作效率。
信息化建設的目的是應用。會議要求各單位切實加強ERP應用工作，向應用要效益。
在集團公司信息技術總體規(guī)劃中，ERP系統(tǒng)處于核心地位，其他信息系統(tǒng)都要以ERP系統(tǒng)確定的規(guī)范與標準進行集成，形成集團公司統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺。集團公司確定，今年將基本完成ERP系統(tǒng)建設。
目前，集團公司信息化建設取得一系列重要成果，信息技術總體規(guī)劃中的24個項目全面完成，40個信息系統(tǒng)搭建起了集團公司集中統(tǒng)一的信息平臺。
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