油源難題
“目前石油企業走出去，對于國外市場油氣資源及相關資源的獲得，是很迫切的，有時甚至先拿下來再說。”大慶油田一位市場開發工作負責人對本報表示。
2009年中石油相繼成功競得伊拉克魯邁拉油田、哈法亞油田、艾哈代布油田的開發合同。與伊朗簽署了北阿扎德甘等油氣田開發服務合同。同時并購不止于上游產業，還包括收購了新加坡石油公司，完成收購加拿大油砂資產項目交割。今年4月，中石油與委內瑞拉簽訂胡寧4項目和長期融資貸款協議中委雙方將成立合資公司，負責胡寧4項目的執行。預計在25年的合同期內，將生產29億桶左右的超重原油。
“目前石油企業走出去，對于國外市場油氣資源及相關資源的獲得，是很迫切的，有時甚至先拿下來再說。”大慶油田一位市場開發工作負責人曾對本報表示。
中國石油對外依存度超過50%。2009年國內原油凈進口量為1.99億噸，比上年同期增長13.7%；國內原油產量為1.89億噸，比上年同期下降0.8%；原油加工量為3.41億噸，比上年同期增長6.3%。
王永春表示，目前制約原油穩產的一個突出矛盾，就是儲采失衡的問題。要實現4000萬噸持續穩產，每年必須提交4000萬噸左右的可采儲量。雖然現在勘探的勢頭較好，但是提交的儲量規模和品質還難以滿足原油穩產的需要。
大慶油田副總經理林寬海表示，“實現‘高效益、可持續、有保障’的4000萬”，需要嚴格控制低產低效區塊的產能建設工作量。可以預見如果油田內部工作量縮減到3000多口井，工程技術、工程建設、石油裝備產品等相關業務油田內部收入按不變價格計算將減少150億元以上，并將會有更多的剩余勞動力和閑置資產裝備需要轉移。
去年，大慶油田工程技術、石油石化產品、裝備制造產品及其他產品國內市場收入分別減少了58%、39%、45%和21%，均有兩成以上的減幅，一些業務降幅超過50%。現在，今年各單位上報市場開發指標普遍保守，22家市場開發單位中有13家上報的是負增長，負增長幅度比較大。
“海外市場區域一體化服務優勢還沒有充分發揮出來，大部分業務徘徊在低端市場，低價格已經不再是我們的優勢，國際化運作水平相對較低，油田內部適應海外市場發展人才、裝備、技術、資源需要進一步優化整合。”林寬海表示。
業內人士分析，油田企業面臨許多現實的矛盾需要靠“走出去”加以解決。
一是資源接替的問題。這些年，后備資源不足始終是困擾油田突出問題。油田每年提交的油氣儲量，還不能滿足原油穩產、天然氣上產的需要。二是穩產效益的問題。穩產是硬任務，效益是硬指標。尤其在油田開發投資成本大幅上升的情況下，推進原油穩產，必須把效益放在首位。三是扭虧解困的問題。油田部分企業業務交叉、資源分散，產業集中度不高，資產創效能力不強，經營比較困難，長期處于虧損狀態，雖然影響因素很多、解決起來難度很大。四是經濟質量的問題。油田很多業務，經營規模比較大，收入產值也很高，但利潤空間卻很小。五是發展空間的問題。油田企業隊伍大、人員多、負擔重，人工成本所占比例高，從長遠來看，僅靠本土油氣生產是難以承載的，必須積極尋求新的業務增長點和支撐點。
中石油集團公司副總經理、股份公司總裁周吉平表示，中石油預期未來5至10年，海外業務對集團的貢獻會逐漸擴大。
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