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民營資本挺進油氣領域須跨“三重門”

[加入收藏][字號: ] [時間:2010-05-26  來源:中國證券報  關注度:0]
摘要:   油氣領域相對開放的下游產業與幾乎是絕對壟斷的上游產業形成鮮明對比,新36條拿傳統壟斷勢力最為強大的油氣開刀,無疑是一種魄力。   是投資利潤豐厚的上游勘探開發,還是投資回報穩定的中游管道建設運營,民營資本已經能自由選擇了...

  中游管道“百葉門”

  “比起高投入、高風險、高回報的油氣勘探開采領域,中游油氣管道建設投資回報穩定、最容易見效益,有可能成為民營資本涉足較多的領域。”張政和表示。這個民營資本已經絲絲滲入的領域,被形容為半遮半掩的“百葉門”。

  中石油規劃總院管道專家楊建紅對中國證券報記者介紹,在河南、江蘇、湖南等地,已經有民營資本參股、控股甚至獨資建設天然氣支線管道。“這些民營資本建設的支線管道,其內部收益率能夠達到12%的市場平均水平,除了建設之外,管道運營也交給他們做,運營者收取管輸費。”楊建紅說。

  不過他指出,民營資本主要是借助地方政府的力量。

  許多地方政府已經自行規劃當地的油氣管網,然后與中石油的大型基干管道進行銜接。民營資本通過與地方政府達成一致,獲得支線管道的建設運營權,主要獲取管輸費等收入,而管輸費是國家控制的。中石油仍然掌握氣源和下游市場,因為在管道項目立項時就必須明確70%以上的下游客戶,所以作為管道運營者的民營企業并不擁有可供自己支配的氣源。

  “中石油并沒有完全放棄支干線的規劃和建設,許多時候是‘一線一議’。”楊建紅說,民營資本是否參股、參股多少,中石油要跟地方政府和管道、燃氣公司談。

  不過,大型基干管道的建設和運營仍然牢牢把持在石油公司手中。“這是不可能放開的。”前述石油公司的老專家對中國證券報記者說,“如果石油公司不能控制主干管網,對下游需求的控制就失去了力量,甚至連石油公司之間在主干管道上彼此參股都是互相排斥的,更不用提民營資本了。”

  西氣東輸一線曾考慮埃克森美孚殼牌和俄羅斯天然氣工業股份公司三家外資公司各擁有15%的股份,中石油擁有50%,中石化擁有5%股份。但外資和中石化相繼撤出,最終由中石油獨資建設運營。在此之后,國內的大型基干管網基本都由石油公司獨資建設運營。

  大型基干管道從立項到石油公司的規劃,對于參股公司的資質、規模等都有非常高的要求。“民營資本只能搞一些小標段,比如技術要求不高的、一般的輔助性工程,如果參與對于大型長輸管網建設他們的能力不夠。”張政和說。

  另外,中石油還希望統籌國內的天然氣主干管網建設的同時,將規模化生產的煤層氣也納入主干管網,但這個念頭立刻遭到民營資本的強烈抵制。一位煤層氣市場銷售公司人士尖銳地說:“這個新興的行業本來已經有國有、地方、民營和外資多種資本進入,如果通過進入主干管網把氣源都收歸到中石油,煤層氣下游市場豈不又將像天然氣一樣受制于中石油?”

  分析人士指出,未來煤制天然氣的外輸有可能實現自行修建長輸管道,因為目前上馬的煤制天然氣的規模動輒幾百億立方米,無法并入已有的長輸管道,只能新建。不過,有能力建設大規模煤制天然氣項目的除了央企外,也多為實力雄厚的地方國企,能否讓民營資本參股也很難說。



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