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上海石化化工部實施低成本戰略增效逾億元

[加入收藏][字號: ] [時間:2010-08-13  來源:中國石化新聞網  關注度:0]
摘要:   從大手腳用能到大手筆優化   近年來,上海石化化工部大手大腳用能的現象得到有效遏制。2008年,上海石化化工部一直贏利的化工產品出現全面虧損。市場的無情棒擊,迫使該部深刻反省,并最終確立了走追求成本最低化、效益最大化的低...

  優化運行管理,讓節能降耗成主流

  在化工部實施的低成本戰略中,節能降耗始終是不變的主題。該部認為,裝置長周期安穩運行是最大的節能降耗。

  2008年,丙烯腈裝置僅上半年停車次數就達6次,造成巨大的能耗浪費。2009年,事業部和裝置領導對減少和杜絕非計劃停車進行專題研究,通過狠抓生產運行管理,當年實現全年停車次數為零的目標。今年上半年,該裝置仍然保持了零停車紀錄,綜合能耗在中國石化系統位列第二。

  1號、2號乙二醇裝置,以優化生產運行、提高催化劑使用壽命來確保裝置長周期運行。即使是進口催化劑,使用壽命一般也只兩年左右。但是,裝置做足“優化”工夫后,催化劑已“活”到第4個年頭,而且,裝置綜合能耗上半年同比下降了10千克標油/噸,取得了很好的經濟效益。

  能源回收利用,對節能降耗功不可沒。

  丙烯腈裝置充分利用廢氣焚燒鍋爐,每小時可產出37噸蒸氣。由于廢氣燃燒的熱值大于正常的油氣燃料,不僅解決了廢氣的環保問題,提高了熱效率,而且節約了大量的燃油、燃氣資源。在丙烯腈實物量年年上升之時,其燃料消耗卻年年下降,2008年為200千克/噸,2009年為169千克/噸,今年上半年則下降到149.7千克/噸。

  公用工程系統,開展地上地下的大規模優化工作。地上,外排蒸汽“小白龍”已全部銷聲匿跡。蒸汽管道多出來的“盲腸”也已全部切除。蒸汽使用中大口徑管道流通小蒸汽的“大馬拉小車”現象杜絕。地下,通過檢測、封堵、回收、利用,工業水使用的少了,逃遁的少了,每月可節水3萬噸。

  截至目前,化工部已累計提出并實施了130多項低成本戰略措施,萬元產值綜合能耗從0.39噸標油降至0.32噸標油,3年降低生產成本逾1.5億元。

 

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