如何應對國際競爭國內化
面對外資的全面滲透，中國的煉化企業面對的市場越來越國際化。那么，如何適應這種國門內的國際競爭環境呢？
曾興球說，應對國際競爭，我們的煉化企業一定要掌握自己的核心技術。從中東乙烯的例子就可以看出核心技術的重要性。為什么中國企業像中東一樣從天然氣中提煉的乙烷作裂解原料？有人說是中國的天然氣雜質含量多。其實還是技術不過關。
“現在，國際大石油公司的核心技術都是一個團隊的人共同完成，不是哪一個人就能掌握某項核心技術的全部。所以，我們雖然可以走‘市場換技術’的道路，但不要心存幻想，核心技術人家是不會給我們的。我們也不能輕易把市場拱手送上，而應在合作中學習別人的先進經驗，開發自己的核心技術。”曾興球說。
郭海濤說：“對于中東乙烯的沖擊，我認為，本來就應該有一批產能低、實力差的企業倒臺。只不過中東乙烯起到了助推作用，讓有能力的企業留了下來，這很正常。”
同時，他建議，中國煉化企業做強，需要政府、研究機構和企業共同努力，上下聯動。政府要在產業政策、激勵機制上引導，研究機構要做實質性的、徹底的、系統的科學研究，而企業要摒棄“大而全”思路，做出特色、做精優勢產品。（記者 高照）
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