【業內聲音】
曾興球 中國中化集團公司原總地質師
“我們要從外資公司身上學習先進的經驗，引進一流的人才。總之，正確途徑應該是學習別人的先進經驗，開發自己的核心技術。”
近年來，外資公司進入中國市場很積極，速度很快，布局范圍較大，而且他們設置的煉廠大多煉制重油和高含硫油，相應的環保成本比較大。和外資公司比較，我國的石化企業“走出去”的速度還不夠快。我們要加快這個步伐，掌握競爭主動權。
中東乙烯對我們的沖擊很大。有人把原因歸結為中東國家的資源優勢，提出天然氣質量比我國的好，所以乙烯裂解原料既豐富品質又佳。但我認為這不是主要原因。中東國家中，卡塔爾的天然氣質量比我國的要好，但伊朗、伊拉克等國家的天然氣質量不比我國的強。
面對國際競爭國內化的趨勢，從根本上說，我們亟待解決的是技術問題。原油重質化、劣質化是趨勢，所以，我國的煉廠要解決煉制重油的技術難題。煉油清潔化、產品環保化是我們的目標。怎么解決難題？開發煉化新技術是唯一途徑，重點在發展加氫裝置上。這就需要“政府指路，企業辦事”。尤其是企業要盡責，不能只有政府的熱情高。
還有人提出“市場換技術”。我認為這個方法可以，但核心技術我們是換不來的，還得我們自己掌握。我們要從外資公司身上學習先進的經驗，引進一流的人才。總之，正確途徑應該是“學習別人的先進經驗，開發自己的核心技術”。
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