巴陵石化烯烴事業(yè)部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，結合“兩高”大討論，注重建設和諧奮進、執(zhí)行務實的團隊文化，為生產經營和發(fā)展建設構建良好的軟環(huán)境。今年上半年，該部煉油裝置長周期運行創(chuàng)歷史最佳紀錄，各項經濟技術指標全面達標，有力應對了原油高價位波動帶來的挑戰(zhàn)。
該事業(yè)部以創(chuàng)建“學習型企業(yè)”為管理人員培訓切入點，突破傳統(tǒng)思路，采用“外腦”與“內智”結合，“常規(guī)”與“個性”互補，以“請進來”培訓提高素質，以“走出去”學習開拓視野，“沉下去”反思總結經驗，積極探索“人員走出去、技能引進來”管理人員培訓新模式。
他們以“激發(fā)個人潛能，發(fā)揮團隊效能，創(chuàng)造良好業(yè)績”為理念，實施新的《C層（科級）管理人員績效考核管理辦法》，通過創(chuàng)新考評方式、完善考核指標和嚴格兌現(xiàn)獎懲，對管理人員所擔負的責任進行客觀、公正的評價，增強中層管理人員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，有效調動了管理人員的工作積極性。
該事業(yè)部從強化細節(jié)精細管理入手，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)生產經營、項目建設、隊伍建設等工作中，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為各項工作的“導航儀”，激發(fā)了廣大干部職工“比學趕幫超”的熱情，“向先進看齊”、“以標桿為自豪”的理念潛移默化，互問、互幫、互學、互比的情形經常可見，比學趕幫超競賽逐步促成健康向上的企業(yè)文化力。
該事業(yè)部還根據(jù)青工比例達到48%和裝置改擴建急需專業(yè)骨干等現(xiàn)狀，先后選樹全國勞模陳旺、巴陵石化十大優(yōu)秀青年王東生等立足崗位埋頭實干、刻苦鉆研樂于創(chuàng)新的身邊榜樣，舉行先模事跡報告會，把他們的先進事跡拍攝成電視專題片，供青工學習。該部還在青工中組織開展“奮斗是青春的主題”演講賽、“開工前的日子”征文以及一些健康有益的文體活動，幫助青工“量身定做”“企業(yè)成長我成才”青年成長計劃，為他們設計《職業(yè)生涯規(guī)劃》，引導他們立足崗位，腳踏實地，成長成才。
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