中國石油煉油與化工運行系統(tǒng)是集團公司“十一五”重點信息化建設(shè)項目，使用該系統(tǒng)后，可實現(xiàn)從原料進廠到產(chǎn)品出廠的全過程優(yōu)化控制，使企業(yè)的生產(chǎn)運行方案最大限度優(yōu)化，從而降低成本，提高效率，對于企業(yè)提升管理水平具有重要意義。
中國石油推行MES系統(tǒng)采用分批實施方式。烏石化、蘭州石化、獨山子石化、哈爾濱石化等4家單位作為第二批推廣單位，于去年10月左右啟動項目建設(shè)工作，項目周期約為14個月，擬定于明年1月全部上線運行。
烏石化等4家單位在去年8月就正式啟動了項目的建設(shè)工作，抽調(diào)技術(shù)骨干組成了項目部，通過對第一批實施單位——大連石化等單位進行實地調(diào)研，順利完成了現(xiàn)狀調(diào)研和需求分析報告，并按照計劃實施了系統(tǒng)概要設(shè)計和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，開展了模塊集中設(shè)計。這4家公司從數(shù)據(jù)采集、軟件生成、系統(tǒng)運行等方面做了大量基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)已進入沖刺階段，預(yù)計明年1月可全部實現(xiàn)上線運行，從而與集團公司生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。
在此次研討會上，烏石化等4家單位MES項目組成員通報了本單位項目建設(shè)進度，提出了建設(shè)過程中存在的問題，HoneyWell公司、畢博公司介紹了項目整體情況，與會單位就項目設(shè)計詳細方案進行了討論，對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進行了研究，并制定了相應(yīng)的解決辦法。會議針對各單位項目建設(shè)存在的問題，形成了10項決議，會議還討論了“十一五”信息技術(shù)總體規(guī)劃項目名稱規(guī)范意見稿。
中國石油股份公司信息管理部副總經(jīng)理古學(xué)進指出，MES建設(shè)是中國石油信息化建設(shè)的重要組成部分，各單位要高度重視，加快項目建設(shè)進度。各單位項目組要廣泛收集現(xiàn)狀需求信息，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，使設(shè)計方案更具前瞻性、適用性，最大限度地實現(xiàn)系統(tǒng)功能，確保項目有效發(fā)揮作用。
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