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石油三巨頭海外投資超4000億 三分之二項(xiàng)目虧損

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2011-07-19  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  關(guān)注度:0]
摘要: 石油三巨頭海外投資超4000億   以保障國家石油安全之名走出去的中資石油公司,發(fā)現(xiàn)受運(yùn)輸成本、市場(chǎng)環(huán)境等多重制約,把所有海外取得份額油全部運(yùn)回國內(nèi)并不現(xiàn)實(shí),有時(shí)也不經(jīng)濟(jì)。也就是說,海外投資沖動(dòng)及目的正在發(fā)生...


  2009年7月,中石油花費(fèi)百億美元成功拿下伊拉克魯邁拉油田開發(fā)項(xiàng)目,僅一個(gè)月后,又以33億美元全額收購了哈薩克斯坦一家油氣公司,幾乎在同一時(shí)間段,中石油在北非又有意以50億美元買下殼牌石油公司在尼日利亞的油田。

  除中石油以外,中石化、中海油也在這期間大舉擴(kuò)張,中石化72億美元收購瑞士阿達(dá)克斯石油公司三個(gè)月后,中海油又從挪威國家石油公司購入其所持的美國墨西哥灣4個(gè)勘探區(qū)塊權(quán)益,一舉插入美國后院。

  “金融危機(jī)爆發(fā)后,資源石油國收入下跌,資金壓力加大,這在客觀上為中國石油公司擴(kuò)展上游資源提供了條件,但同時(shí)存在的投資風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。”上述中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)人士說。

  據(jù)國際能源署發(fā)布的公告顯示,2009年,中國三大石油公司海外并購占據(jù)了全球并購買賣的13%,本報(bào)記者從中國石油與化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)獲取的資料也披露,2010年,三大公司大規(guī)模的并購行動(dòng)金額超過300億美元,約合近2000億元人民幣,創(chuàng)歷史新高,占同期全球上游并購的20%。

  “針對(duì)目前我國石油公司海外投資的情況,忽視利潤、盲目擴(kuò)大規(guī)模的現(xiàn)象應(yīng)該引起重視,對(duì)境外國有資產(chǎn)的監(jiān)督也應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。”國資委一名不愿透露姓名的官員接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱。

二、海外收益存爭議

  截至目前,中國石油企業(yè)已經(jīng)在全球近50多個(gè)國家和地區(qū)擁有油氣項(xiàng)目100多個(gè),單從投資范圍和橫向幅度來看,這樣的點(diǎn)面組合堪稱規(guī)模。

  與此同時(shí),隨著三大石油巨頭近20年在國際市場(chǎng)的縱橫捭闔,其企業(yè)資產(chǎn)也如雪球般不斷放大。

  “如果僅從企業(yè)的運(yùn)營規(guī)模來看,毋庸置疑,中石油全球市值最大,中石化是亞洲最大煉廠,中海油也發(fā)展迅猛,但從銷售收入、凈利潤等方面來分析,中國石油公司與世界綜合能源巨頭的差距就太大了。”中海油一名專家對(duì)本報(bào)記者說。

  本報(bào)記者了解到,中石油的銷售收入僅為埃克森的32%,凈利潤更是后者的幾十分之一,同時(shí),中石化旗下煉廠的設(shè)備裝置與一流煉廠也存在較大差距,這也就意味著一旦國際油價(jià)超出承受能力,中石化則不得不面對(duì)巨額虧損。

  而除了三大石油公司賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際利潤相悖以外,其在海外的投資效益也是諸多業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑的另一大詬病。

  本報(bào)記者綜合獲取的數(shù)份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),雖然近十年內(nèi)三大石油公司的海外原油權(quán)益實(shí)現(xiàn)了從1500萬噸至7000余萬噸的成倍式增長,但其整體效益卻依舊缺乏說服力。

  “既然是國家石油公司,就應(yīng)該為國家的石油供應(yīng),以及戰(zhàn)略儲(chǔ)備做出貢獻(xiàn),和發(fā)達(dá)國家相比,中國石油公司拿回國內(nèi)的石油無法和高昂的成本等同起來。”全國工商聯(lián)民間石油商會(huì)前秘書長王勇接受本報(bào)記者采訪時(shí)說。

  針對(duì)三大公司海外原油收益較低的爭議,一名多次參與海外油氣田談判的企業(yè)高管則向本報(bào)記者透露,名義上獲取石油資源是國家的一項(xiàng)戰(zhàn)略政策,政府也會(huì)為石油企業(yè)提供強(qiáng)大的財(cái)政及政策支持,但隨著石油企業(yè)自身財(cái)務(wù)實(shí)力的壯大,石油公司追逐利潤的單純企業(yè)行為也就越發(fā)明顯。

  “比如在蘇丹南部的原油,大部分都銷售給了日本、韓國等國家,這些都遠(yuǎn)多于運(yùn)回國內(nèi)的數(shù)量。”上述企業(yè)高管說。

  “就中國石油公司海外原油如何處理問題,目前業(yè)內(nèi)也存在爭論,一方認(rèn)為拿回來的太少,另一方則認(rèn)為可以根據(jù)運(yùn)輸成本等因素考慮在國際市場(chǎng)銷售,換取利潤,這種爭論持續(xù)至今。”曾興球?qū)Ρ緢?bào)記者說。

  在國內(nèi)石油安全議題日趨激烈的大背景下,接受本報(bào)記者采訪的大部分業(yè)內(nèi)人士均表示,三巨頭理應(yīng)在確保國家石油供應(yīng)的前提下再尋求企業(yè)自身利益。

  “美國政府對(duì)其石油公司就有明確規(guī)定,在確保國家石油儲(chǔ)備達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后才允許石油公司遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則,拿出一定比例的石油進(jìn)行交易,除了九大石油公司外,美國全國還有幾千家獨(dú)立運(yùn)營商,他們都必須為戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備做出貢獻(xiàn)。”王勇說。



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