“這是一組抽油機減速箱安全隱患整改前后的對比照，一張是整改前的照片，另一張是整改后的照片。”8月5日上午，在大港油田采油六廠例行召開的基層建設(shè)審核講評會上，這個廠安全環(huán)保和油田管理部門將各主要生產(chǎn)單位在基礎(chǔ)工作檢查中“曝光”的安全問題匯總拍照，逐一整改后再次用照片確認。每一張照片不但變成會“說話”的工作落實依據(jù)，而且成為問題自我剖析曝光的有效手段。
這個廠實施“讓圖片證明、用實事說話”的照片工作管理辦法，在日常工作管理環(huán)節(jié)和每天生產(chǎn)會、每周安全例會、每季度工作講評會上，都采取多媒體方式，用照片“說話”，介紹各路工作的進度、完成情況，并曝光存在的問題。重點工作的落實情況憑一張照片定論，既減少了管理環(huán)節(jié)，提高了工作效率，也免去人情面子為難的尷尬。
特別是每季度召開的審核講評會上，這個廠油田管理科負責人員對所管工作進行分析評價時，多圖少文，所有問題都以照片的形式展現(xiàn)在大家面前，使被檢單位對檢查結(jié)果心服口服，杜絕了以往口說無憑、扣分無據(jù)的現(xiàn)象。
俗話說得好“一圖勝千言”，工作干沒干、問題整改得如何、隱患治理落實得好不好，通過圖片一目了然。這既鍛煉了管理人員分析問題、解決問題的能力，也促進了基層工作落實、考核的規(guī)范運作，有效地提高了一線員工工作執(zhí)行力。
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