步入2008年以來，寧夏石化公司兩套化肥裝置保持安全、平穩(wěn)、優(yōu)化、低耗運(yùn)行態(tài)勢(shì)，截至1月底，月產(chǎn)尿素近3萬噸。同時(shí)，這個(gè)公司著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，噸氨耗天然氣指標(biāo)顯著下降，低耗生產(chǎn)達(dá)到新水平。
為給2008年帶來良好的開端，寧夏石化公司各相關(guān)生產(chǎn)部門嚴(yán)格遵循“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理，認(rèn)真落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施和事故預(yù)案，全力以赴確保“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”生產(chǎn)。節(jié)日期間，生產(chǎn)一線干部、技術(shù)人員和操作人員堅(jiān)守崗位、精心操作，防微杜漸，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和特護(hù)，不放過任何一個(gè)影響裝置穩(wěn)定運(yùn)行和能耗的隱患，及時(shí)避免了因嚴(yán)寒天氣給生產(chǎn)帶來的波動(dòng)。
在落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施上，寧夏石化公司重點(diǎn)加強(qiáng)了蒸汽平衡、節(jié)水節(jié)氣和杜絕跑冒滴漏、消除低標(biāo)準(zhǔn)等工作，根據(jù)裝置運(yùn)行狀況，每周組織召開工藝技術(shù)攻關(guān)會(huì)，對(duì)制約高負(fù)荷生產(chǎn)的因素及影響裝置安全、消耗、環(huán)保的各項(xiàng)問題認(rèn)真進(jìn)行分析研究，及時(shí)制定出相應(yīng)的工藝解決方案或預(yù)案，穩(wěn)定和優(yōu)化工藝操作，使裝置在安全平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，實(shí)現(xiàn)低耗生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
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