撫順石油二廠緊密圍繞月計劃指標，在各加工裝置大負荷生產的情況下，克服渣油、蠟油平衡困難等不利因素，科學組織，優化渣油、蠟油平衡方案，原油加工量、綜合商品收率、加工損失率、加工總損失率等各項經濟技術指標，1月份全部超額完成月計劃指標，實現了2008年生產開門紅。
科學排定生產計劃。這個廠對各裝置的計劃執行情況和加工量實行科學管理，各裝置認真落實生產作業計劃，千方百計提高催化、焦化裝置處理量及催化裝置摻渣比，確保了全月49萬噸原油加工計劃的完成。
優化加工資源配置。這個廠著力做好一二次裝置加工量，二次加工裝置原料、品種和互供料的優化，保證一次裝置平穩運行，努力提高二次裝置加工能力。提高柴汽比，多產高標號汽油。
強化工藝技術管理。這個廠以做好生產受控工作為中心，強化工藝管理，重點抓好裝置重大操作變動受控和日常生產受控，嚴格執行“四有一卡”操作管理規定。嚴格執行操作平穩率考核和工藝紀律檢查，促進操作水平的提高，保證裝置的平穩運行。
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