中國(guó)石油第六建設(shè)公司蘇丹六區(qū)CPF擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)入施工的決戰(zhàn)階段,把集團(tuán)公司“六條禁令”融入到工程建設(shè)的每一項(xiàng)工作中,項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)任何事故。
集團(tuán)公司發(fā)布“六條禁令”后,六建項(xiàng)目部組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,分科室和班組進(jìn)行討論。項(xiàng)目部強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),按照鉚工、管工、電焊工、吊車(chē)司機(jī)、起重工等10多個(gè)工種的要求,重溫崗位安全操作規(guī)程,促使員工自覺(jué)熟悉和遵守崗位安全準(zhǔn)則。
項(xiàng)目部從管好司機(jī)、管好車(chē)輛和控制好車(chē)速等方面著手,與所有司機(jī)簽訂2008年度交通安全責(zé)任書(shū),組織學(xué)習(xí)交通安全管理規(guī)定和交通安全禁令,安排專(zhuān)人定期檢查和維護(hù)車(chē)輛,嚴(yán)禁“帶病”車(chē)輛上崗。
項(xiàng)目部按照安全計(jì)劃、安全檢查、安全考核“三同步”的原則,周、旬、月都開(kāi)展安全大檢查,聘任施工班組骨干兼職安全員,每周在班組開(kāi)展評(píng)比,每月對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。與PMC監(jiān)理公司和CPECC聯(lián)合評(píng)選月度HSE標(biāo)兵,召開(kāi)表彰大會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品。