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管道公司借助“外腦”啟動管理咨詢項目

[加入收藏][字號: ] [時間:2007-09-20  來源:中國石油報  關(guān)注度:0]
摘要:  管道公司在強化管理工作中,善于借助“外腦”。9月14日,這個公司聘請國際著名咨詢業(yè)公司埃森哲公司,為管道管理項目進行咨詢服務(wù),啟動管理咨詢項目。   埃森哲公司是國際石油和天然氣行業(yè)的重要咨詢服務(wù)伙伴,擁有中國最大的石油化工行業(yè)顧問團...

  管道公司在強化管理工作中,善于借助“外腦”。9月14日,這個公司聘請國際著名咨詢業(yè)公司埃森哲公司,為管道管理項目進行咨詢服務(wù),啟動管理咨詢項目。

  埃森哲公司是國際石油和天然氣行業(yè)的重要咨詢服務(wù)伙伴,擁有中國最大的石油化工行業(yè)顧問團隊,為中國三大石油公司以及國際石油公司的中國企業(yè)提供廣泛的咨詢服務(wù),對中國石油以及管道業(yè)務(wù)有比較深入的了解和研究。

  這次管道公司聘請埃森哲公司,主要任務(wù)是共同研究、謀劃未來,完善內(nèi)部管理體制,優(yōu)化企業(yè)運行機制。項目啟動會上,埃森哲公司就咨詢服務(wù)內(nèi)容、工作計劃、擬提交成果等作了詳細介紹。管道公司成立項目工作組,密切配合埃森哲公司工作。



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