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　　廣西銷售公司在油庫(kù)建設(shè)過(guò)程中,狠抓成本控制管理，取得了顯著成效。以這個(gè)公司正在建設(shè)的百色油庫(kù)為例，這座油庫(kù)預(yù)算報(bào)建投資4452萬(wàn)元。在實(shí)際建設(shè)中，這個(gè)公司加強(qiáng)成本管理，改變以往工程建設(shè)中的傳統(tǒng)做法，克服畏難情緒，實(shí)行油庫(kù)建設(shè)主要建材、設(shè)備自主采購(gòu)，僅這一項(xiàng)就節(jié)約開支160萬(wàn)元，工程建設(shè)截至目前共減少投資216萬(wàn)元。在報(bào)建過(guò)程中，這個(gè)公司積極與地方政府溝通，利用招商引資優(yōu)惠政策減免報(bào)建費(fèi)12萬(wàn)元。同時(shí)，公司在優(yōu)化設(shè)備使用上精心論證，如取消高壓配電柜、取消移動(dòng)式污水處理設(shè)備、優(yōu)化暖通設(shè)計(jì)、優(yōu)化鐵路專用線設(shè)計(jì)排水方案等，又節(jié)約開支44萬(wàn)元。