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兩桶油并購攻下加油站半壁江山

[加入收藏][字號: ] [時間:2012-07-19  來源:新京報  關(guān)注度:0]
摘要: 中石油、中石化加油站數(shù)量約占全國54%,好位置加油站基本被兩桶油收購 民營加油站最風光的日子在中石油、中石化兩大石油集團成立前。據(jù)早年的媒體報道,當時社會及各種經(jīng)濟成分興建的加油站約有7萬座,約占國內(nèi)加油站...

    - 樣本

    加油站位置好 堪比“印鈔機”

    加油站經(jīng)營的秘訣是什么,如何才能獲得高利潤?答案與房地產(chǎn)行業(yè)一樣,位置、位置、還是位置。

    用業(yè)內(nèi)人士的話說,一座位置好的加油站完全堪比一臺印鈔機,一年流水上億元,凈利潤可達幾百萬元;但若地處偏僻,銷量上不去,在目前的情況下,一天的銷量若達不到三四噸,銷售額一天達不到2萬元,恐怕連基本的稅費也難以保證。

    朝陽劉先生

    一年凈利近500萬

    在兩大石油巨頭大舉擴張后,目前城市中心的加油站基本已被收編,目前民營加油站多集中在城市周邊。北京也大致如此。

    綜合油客網(wǎng)和中石油中石化披露的數(shù)據(jù),北京市共有1235座加油站,其中中石化、中石油分別有660座和250座左右,兩大石油公司市場份額達到74%。

    位于朝陽區(qū)一家民營加油站有4臺加油機,這里的汽油價格常年要比中石油、中石化加油站低0.5元/升。經(jīng)營者劉先生告訴記者,“現(xiàn)在的銷量大約是每天三十一二噸,一年的流水大概在1.2億元左右。現(xiàn)在的情況不如前兩年,主要還是來加油的車少了。2009年的時候一天大概能賣50多噸油,那時候一年銷售收入達到1.4個億。”

    盡管這家加油站位于四環(huán)外,但由于地理位置優(yōu)越,處于交通要道,低價優(yōu)惠策略仍給加油站帶來了高銷量。

    據(jù)了解,這家加油站為兩個股東合作經(jīng)營,一方出加油站土地和固定資產(chǎn),因此并沒有土地租金成本;另一方則出流動資金、負責經(jīng)營管理,雙方按股份比例分成。

    據(jù)劉先生介紹,加油站從北京市場上合乎資質(zhì)的社會批發(fā)商手上進油,7月11日調(diào)價后,目前批零差價可達1300元/噸左右,相當于1元/升,除去現(xiàn)在加油站每升0.5元的優(yōu)惠,每升油利潤仍有0.5元,約680元/噸,若按今年也有萬噸銷量計算,一年利潤大概680萬元。再除去增值稅、所得稅,加油機年檢費用、教育附加費以及人工費用等共計約200萬元,加油站1年的凈利潤可達480萬元左右。

    煙臺潘先生

    真正賺錢的只占2成

    不過并不是所有的民營加油站都有如此高的利潤。

    潘先生在煙臺市郊經(jīng)營的一座加油站,大概占到2000平米,有4臺加油機,10個工作人員,1年總計成本約140萬元,一年的凈利潤大約110萬元。

    “在批零差價空間還可以的情況下,加油站的利潤多少完全看銷量。”潘先生告訴記者。在他看來,加油站賺錢的黃金法則就像房地產(chǎn)一樣,除了位置還是位置,即使現(xiàn)在批零差價空間大,若賣不出去量,同樣賺不到錢。

    潘先生告訴記者,自己經(jīng)營加油站已經(jīng)10多年,總體而言,目前民營加油站的經(jīng)營情況堪憂,自己接觸的煙臺、青島等地的加油站可能真正賺錢的只占2成。

    潘先生給記者算了一筆賬,一座基本配備約2000平米的加油站,不包括土地租金一年費用約為50萬左右,即使現(xiàn)在批零差價高達1000元/噸,噸油利潤高達10%左右,要想不賠錢,一天的銷售額至少要達二三萬,但現(xiàn)在不少國道邊的加油站一天只賣出去1萬塊錢。若是在批零倒掛的情況下,賣得越多虧損越多,加油站的利潤就無法保證。


 

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