蘇丹及南蘇丹政府近期關于石油問題的談判取得重大進展,為
石油項目復產(chǎn)及下一步開展工作奠定重要基礎。8月中旬以來,中國石油蘇丹項目把復產(chǎn)視為保證石油合作成果的當務之急,周密部署,精心組織,不斷細化落實復產(chǎn)的各項準備工作與保障措施。
中國石油蘇丹項目在2011年由于南蘇丹獨立而劃分為蘇丹和南蘇丹兩部分。其中,1/2/4區(qū)項目被劃境而治,北方部分仍為大尼羅公司管理,南方部分為新命名的先鋒公司管理。3/7區(qū)項目幾乎全部在南蘇丹。6區(qū)項目全部在蘇丹。2012年年初,南蘇丹石油項目全面停產(chǎn)。特別是4月,1/2/4區(qū)北方部分燃起戰(zhàn)火,項目受到災難性影響。
面對重重困難和壓力,中國石油蘇丹上下游項目著眼大局,同舟共濟。1/2/4區(qū)項目積極復產(chǎn)、上產(chǎn)、搶產(chǎn),取得好于預期的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。進入8月,1/2/4區(qū)項目精心調(diào)整計劃預算,確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序,并根據(jù)今年生產(chǎn)情況,細化2013年預算編制。
6區(qū)項目按照尼羅河公司統(tǒng)一部署,安排資源轉運,安置戰(zhàn)區(qū)人員,為保證沖突中無人員傷亡做出重大貢獻。與此同時,6區(qū)項目狠抓自身安保、生產(chǎn)與經(jīng)營管理,對今年剩余時間的日產(chǎn)及外輸量進行部署,齊心協(xié)力完成年內(nèi)生產(chǎn)調(diào)整計劃目標。
南蘇丹油田全面停產(chǎn)和軍事沖突造成的設施嚴重破壞,使運行10余年的喀土穆煉廠經(jīng)受嚴峻考驗。喀土穆煉廠為確保安全,關閉約占一半產(chǎn)量的二期工程裝置,低量持續(xù)運轉。為積極迎接上游復產(chǎn)、上產(chǎn),喀土穆煉廠現(xiàn)已進入緊張的檢修階段。
3/7區(qū)項目是目前南蘇丹最大的石油合作項目。3/7區(qū)
原油管道也是貫穿蘇丹和南蘇丹管徑最大、輸送量最大的管道。在南蘇丹石油項目停產(chǎn)時,按照上級要求,管道穩(wěn)妥停輸。上游有望復產(chǎn)的消息傳來,3/7區(qū)項目員工積極主動開展工作,細化方案,制定預案,為重啟管輸做好充分準備。