與會代表對加強推進(jìn)“三基”工作發(fā)出了由衷的掌聲。
10月10日，為期兩天的管道公司“三基”工作會議在河北廊坊圓滿結(jié)束。會議對該公司前一階段的“三基”工作進(jìn)行了總結(jié)，并對進(jìn)一步搞好“三基”工作進(jìn)行了部署。
“三基”工作概括地講，就是以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)管理工作，以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。“三基”工作是石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，長期以來在確保安全生產(chǎn)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。管道公司擔(dān)負(fù)著近1萬公里輸油氣管道的運營管理，點多線長，單位分散，東部管網(wǎng)已經(jīng)運營30年，面臨著因為設(shè)備老化而帶來的安全風(fēng)險，西部管網(wǎng)技術(shù)新、設(shè)備先進(jìn)，硬件上基本與國際接軌，但也面臨著現(xiàn)代管道技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)與員工素質(zhì)之間的矛盾。同時，在構(gòu)建和諧社會的大背景下，管道安全環(huán)保的要求越來越高。要有效解決這些矛盾，離不開“三基”工作的深入開展。
不久前，中國石油集團(tuán)在大慶召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，專門部署了“三基”工作，明確提出了“強三基、反三違、除隱患、保安全”的工作方針。管道公司這次召開的“三基”工作會議，主要是落實集團(tuán)公司的大慶會議精神。會議通報了前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)情況，總結(jié)了“三基”工作取得的進(jìn)展，表彰了一批 “三基”工作先進(jìn)單位和個人，并對下一步的“三基”工作提出了具體措施。
會上，姚偉總經(jīng)理做了題為《加強“三基”工作，提高管理水平，努力開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面》的報告。姚偉在報告中分析了加強“三基”工作面臨的形勢和深入開展“三基”工作必要性和緊迫性，指出了管道公司在“三基”工作中存在的不足和差距，明確了管道公司“三基”工作的六大目標(biāo)，提出了搞好“三基”工作的六項措施。
會議明確提出了管道公司“三基”工作的總體要求，即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力弘揚大慶精神、鐵人精神和管道優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持以人為本、固本強基、求真務(wù)實、繼承創(chuàng)新，以加強基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心，以強化基礎(chǔ)管理為重點，以提高員工素質(zhì)為根本，不斷增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，著力構(gòu)建基層建設(shè)長效機制，為持續(xù)提高管理水平，實現(xiàn)輸油氣生產(chǎn)本質(zhì)安全奠定堅實基礎(chǔ)。同時，提出了“三基”工作“關(guān)健在領(lǐng)導(dǎo)、重點在機關(guān)，落實在基層”的理念。
會上，塔里木輸氣分公司、錦州輸油分公司葫蘆島輸油站、華中輸氣分公司武漢西輸氣站等5個單位作了典型發(fā)言，介紹了各自通過加強“三基”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。這些單位在“三基”工作中都形成了適合自身工作特點的一套作法，并收到了良好效果，值得其他單位借鑒和學(xué)習(xí)。
管道公司勞動模范、國資委“中央企業(yè)知識型先進(jìn)職工”、長春輸油分公司員工張莉莉介紹了自己通過苦練基本功的做法。
管道公司所屬各地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，并進(jìn)行深入的討論。通過討論，大家統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識。代表們紛紛表示，要深入貫徹這次會議精神，積極向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，切實把“三基”工作深入扎實地開展下去，確保油氣管道的安全平穩(wěn)運行。
河北省國資委副主任趙波、中國石油集團(tuán)思想政治工作部副主任雷平到會并分別發(fā)表了講話，對管道公司在“三基”工作中取得的成績給予了高度評價，并對今后的“三基”工作提出了更高的要求。
10日下午，管道公司舉行了黨委中心組第五次擴大學(xué)習(xí)視頻會，特邀李建華教授作了題為《系統(tǒng)科學(xué)與戰(zhàn)略思維》的專題講座，代表們認(rèn)真聽取了講座。
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