作為基建施工企業，大慶油田建設集團工程公司圍繞精益化管理，切實強化施工組織設計基礎管理工作，堅持用優化的施工組織設計方案指導工程施工，解決了施工生產過程中遇到的各種難題，提高了施工效率，滿足了工程需要和用戶需求，確保了79項在建工程的高標準施工。
精心設計準確指導生產
公司利用“夢龍施工組織設計”軟件，為合理編制施工組織設計范本提供了依據，推進了施工組織設計的文本化、技術化、標準化，重新規范了施工組織設計文本。
公司在工程開工前，依據工程整體設計，組織各專業管理人員共同參與到施工組織設計中去，精心編制出施工組織設計文本，方便了指導施工生產。
在實際應用施工組織設計過程中，公司超前預測影響施工組織設計功效發揮的諸多不利因素。他們根據每項工程的不同需要，以現場實際施工條件為中心，圍繞施工實際情況，針對可能遇到的困難和問題，注重細節管理，編制多份施工措施，提出解決問題的好點子，滿足了整個施工過程的需要，加快了工程進度。
嚴格執行設計，確保施工質量
施工生產過程中，公司嚴格執行施工組織設計的每一個環節、每一個步驟，靈活運用施工組織設計這一流程去指導整體施工中的各道工序，使施工組織設計流程變為一種無形規則，規范施工人員的思維方式，促使其認真執行，嚴格遵守，成為其工作的一種潛在意識。行動嚴格的準則，確保了工程質量穩固提高。
編后：
施工組織設計是施工生產的一項關鍵性基礎工作，也是指導工程施工的綱領性文件。一項工程在施工前，需要有無數個施工技術措施誕生在組織者的腦海里，最終確定一個優化的施工組織設計方案。正是這些清晰、嚴密的施工組織設計流程，正確地指揮著工程施工的順利進行。大慶油田建設集團工程公司強化施工組織設計基礎管理的做法，值得施工企業借鑒。
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