進入11月中旬以來，黑龍江省油品銷售出現了社會需求旺盛、資源嚴重不足的局面。黑龍江銷售公司高度重視當前成品油市場特別是低凝點柴油供應工作，采取四項措施，全力以赴保證市場穩定供應，收到良好效果。11月末，黑龍江省已完全放開限量供應，油品市場銷售平穩。
成立專門機構，應對緊急情況。為了加強領導，黑龍江銷售公司成立了保障平穩供應領導小組，由王賢瀘總經理擔任組長，領導小組下設辦公室，由主管領導和有關處室負責人組成。同時，要求各下屬單位相應成立保障穩定供應領導小組，負責指揮市場穩定供應工作。
加強計劃調運，平衡油品資源。黑龍江銷售公司保障供應領導小組辦公室建立每日例會制度，取消節假日休息，各分公司也相應建立了例會制度；各分公司和各物流配送中心之間、和第三方承運商之間也建立了例會制度。營銷處、調運處合理分配資源，努力提高周轉效率。
加強信息溝通，控制銷售節奏。各分公司和物流配送中心堅持每日詳細上報市場動態信息；調運處在網上公布近3日各地預計到達的油品品種、數量；營銷處和調運處每日考核各地銷售進度，合理控制銷售節奏。
嚴肅銷售紀律，保持價格穩定。要求各分公司必須嚴格按照黑龍江銷售公司營銷例會下達的柴油銷售計劃進行銷售，嚴禁分公司跨區銷售、批轉零加價銷售；嚴禁加油站直銷、小額配送、大桶加油。對倒賣油品及任何形式的腐敗行為，一經發現，堅決查處。
針對市場資源仍舊緊張的形勢，這個公司將加大資源進貨力度，努力做到油品不脫銷、不斷檔、不限量、不漲價，全力保證市場穩定供應。
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