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11月25日至26日，管道公司召開2007年財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議。管道公司總經(jīng)理、黨委書記姚偉出席會(huì)議并作重要講話，管道公司總會(huì)計(jì)師張琦作專題報(bào)告。
會(huì)議主要傳達(dá)中國石油集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議精神，交流管道公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),明確下一階段財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和發(fā)展思路，布置下一階段財(cái)務(wù)決算工作。
25日，會(huì)議在傳達(dá)了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議精神后，管道公司總會(huì)計(jì)師張琦作了題為《繼承創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展努力建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)一流的財(cái)務(wù)管理體系》的財(cái)務(wù)工作報(bào)告，報(bào)告分五部分闡述了今年管道公司1至10月的主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、2007年財(cái)務(wù)工作回顧、財(cái)務(wù)工作所面臨的形勢(shì)、下一步的總體目標(biāo)和工作思路，以及當(dāng)前的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
2007年，管道公司財(cái)務(wù)工作完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度：股份公司會(huì)計(jì)一級(jí)集中工作順利開展；強(qiáng)化了資產(chǎn)管理，提高了預(yù)算管理水平，增強(qiáng)了資金風(fēng)險(xiǎn)防范能力；會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量穩(wěn)步提高；道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果明顯、隊(duì)伍素質(zhì)有了進(jìn)一步提高；內(nèi)控執(zhí)行責(zé)任明確、措施有力，內(nèi)控建設(shè)不斷完善。2007年，管道公司榮獲集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)勝單位，廊坊市2006年度納稅超2000萬元企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
管道公司下一階段財(cái)務(wù)工作將緊緊圍繞公司中心工作，立足服務(wù)安全環(huán)保生產(chǎn)與構(gòu)建和諧企業(yè)這一主題，貫徹集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議和股份公司財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)會(huì)議精神，科學(xué)理財(cái)、規(guī)范操作、精細(xì)管理、強(qiáng)化服務(wù)，以統(tǒng)一制度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一流程為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系、管理會(huì)計(jì)體系、稅務(wù)會(huì)計(jì)體系為中心，進(jìn)一步完善“一個(gè)全面、三個(gè)集中”的財(cái)務(wù)管理體系，以加強(qiáng)信息化建設(shè)、深化政策研究、健全財(cái)務(wù)制度、優(yōu)化財(cái)務(wù)管控模式、完善內(nèi)部控制體系、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、提升隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為措施，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供有力財(cái)務(wù)保障。
26日，姚偉在講話中首先對(duì)財(cái)務(wù)工作取得的成績予以充分肯定，并就做好下一步的財(cái)務(wù)資產(chǎn)和內(nèi)控工作提出6點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是強(qiáng)化職能，加強(qiáng)研究，提高經(jīng)營決策支持能力。其中，要積極適應(yīng)變化，研究和爭取有利于公司發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境；要積極進(jìn)行價(jià)格研究，繼續(xù)推動(dòng)管輸價(jià)格調(diào)整；要加強(qiáng)對(duì)成本管理機(jī)制的研究。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，精細(xì)管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。四是把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保完成財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。五是健全制度，強(qiáng)化執(zhí)行，全面推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)。六是抓住關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
姚偉強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)一支思想作風(fēng)過硬、職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)技能精湛的高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，是提高財(cái)務(wù)管理水平、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)的重要保障。最后，他號(hào)召大家再接再厲，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)處相關(guān)負(fù)責(zé)人和管道公司特邀的財(cái)政、稅務(wù)專家分別就會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、資產(chǎn)管理、稅收政策、稅法知識(shí)進(jìn)行了講解。會(huì)議同時(shí)還對(duì)會(huì)計(jì)手冊(cè)進(jìn)行宣貫，講解了2007年度的財(cái)務(wù)報(bào)表。
在分組討論期間，代表們相互學(xué)習(xí)，積極討論，對(duì)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展提出了許多建設(shè)性的意見。
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