記者12月13日從中國石油物資裝備（集團）公司獲悉，通過今年一年的持續重組改革，中國石油裝備制造業實現了跨越式發展，目前已進入專業化集群式發展新階段。
裝備制造業曾是中國石油分散單一的非主營業務，2002年以后，各企業實現普遍贏利。今年以來，中國石油集團公司按照“成熟一個重組一個”的原則，漸進地劃轉到中國石油物資裝備（集團）公司旗下，并按照專業化原則，通過強強聯合、優勢互補，逐步推進了各制造板塊的專業整合。
中國石油物資裝備（集團）公司總經理李慶毅對記者說：“2007年，對于中國石油的裝備制造業來說，是振奮人心，備受鼓舞的一年。全行業在專業化重組的大背景下，不僅在產業結構上實現了優化，而且通過構建集群式發展模式，一方面實現了資源的合理高效配置，促進了裝備制造業的科學發展；另一方面實現了在研發能力得到明顯增強的前提下，通過自主創新，提升了各制造企業的核心競爭力。”
中國石油的石油裝備制造按照專業劃分，主要有鉆采裝備制造、石油專用管制造、石油動力裝備制造三大板塊，每一個板塊都有一個龍頭企業——鉆采設備制造以寶雞石油機械有限責任公司為代表，石油專用管制造以寶雞鋼管有限責任公司為代表，石油動力制造以濟南柴油機股份有限責任公司為代表。“我們要通過龍頭企業的帶動，凸顯各專業板塊的規模效應，從而提升各制造板塊的競爭力。”主管裝備制造業務的中國石油物資裝備（集團）公司副總經理張冠軍這樣告訴記者。
記者了解到，中國石油裝備制造業實現集群式發展的核心力量是各制造板塊的龍頭企業，這些企業代表著中國石油在這一制造領域的最高水平。據悉，中國石油裝備制造研發中心完全依托各制造板塊的龍頭企業，這幾個龍頭企業的技術都達到了這一制造領域的國際先進水平。
自主研發的12000米鉆機叩問入地極限、濟柴研發的新型鉆井發動機既能“吸氣”又能“喝油”、各制管企業全力投入西氣東輸二線的資源保障工作……在制管業方面：年初，遼陽鋼管廠劃轉物裝總公司；8月，華北石油管理局所屬的制造企業全部劃轉物裝總公司；10月，四川石油管理局所屬的資陽鋼管廠劃轉物裝總公司，標志著中國石油制管業的專業化重組順利完成。
中國石油物資裝備（集團）公司相關負責人表示，中國石油裝備制造業的集群式發展模式還將向縱深發展，實現核心競爭力的增強和產業規模的躍升。
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