“初來乍到的新工人，變換工種的改行人，習慣違章的固執人，情緒波動的心煩人……”在大慶石化公司塑料廠局域網首頁的活動窗口中，為20種易違章出事的員工敲響了安全警鐘。這是該廠以人本為，夯實“三基”工作，追求本質安全的一個縮影。
這個廠將基層建設納入管理體系，深入開展“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”活動，完善基層單位安全監督管理，在基層單位設立專職安全監督，形成嚴密的安全監督管理網絡。針對關鍵要害崗位操作規程和事故應急預案冗長難記的實際，這個廠進一步完善基礎資料管理，將基層一線原來繁雜、重復、不規范的記錄規范簡化了一半以上，減輕了基層員工負擔。針對基層崗位多、操作規程不統一的實際，這個廠對10個工種的崗位操作錄制成標準化操作規程光盤，規范員工操作行為，努力培養員工的規范操作習慣，確保只有“規定動作”，杜絕“自選動作”，提高了崗位員工的實際操作能力。
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