勤勉地學習，踏實地工作，愛站如家……鐵嶺輸油站作為東北管網重要的樞紐站，正以“安全求精、基礎求實、管理求細”的踏實作風，營造著小站別樣的風景。
鐵嶺輸油站是東北管網重要的樞紐站，其“兩進三出”的特殊工藝，使其成為東北輸油管網上一顆璀璨的明珠。走進站內，到處洋溢著一種積極的工作氛圍，每一位員工的身上都透著一股子精氣神兒。
2007年，該站被管道公司評為“先進站隊”，該站黨支部又被中國石油集團公司評為優秀“先進基層黨組織”。一直以來，鐵嶺輸油站班組始終在“精、細、實”上下工夫，不斷創造了令人矚目的業績。
安全求精
自9月中旬以來，鐵嶺輸油站以“三基”工作為契機，成立了“三基”工作檢查小組，并制定了《鐵嶺輸油站安全檢查周報表》，由李紹文站長親自帶隊，每周以抽查的方式對各崗位的檔案資料、設備管理、員工勞保著裝、環境衛生等多項工作進行細致的檢查，本著“做實、做細、做好、做透、不擺空架子、不走過場”的原則，要求各班組、崗位嚴格按照QHSE管理體系，規范作業指導書、操作規程、應急預案；加強日常巡檢、設備檢修及保養工作。
針對在役管道老化，打孔盜油現象猖獗，管網改造任務繁重等實際問題，鐵嶺站把178公里管道分段落實到人頭，增加夜間巡線和檢漏的次數，尤其在節假日期間，除了加強調度值班人員對管道運行的監控外，還采取增加車輛及巡線人員等措施，保證每天有兩臺車在線上巡察，必要時增加到4臺，風雨無阻。今年以來，鐵嶺站未發生一起打孔盜油案件。
自年初慶、俄油順序輸送以來，由于工藝流程切換操作頻繁，給輸油生產增添了很大的工作壓力。鐵嶺站綜合運行班各崗位成員在工作中相互協作、積極配合，努力做到精益求精。截至目前，該站已順利進行順序輸送268天，輸送原油2200多萬噸，執行操作票45份630項，完成流程操作483次，共接收 23個批次的俄油、慶油，順利實現慶、俄油輸送安全操作無事故。
基礎求實
鐵嶺輸油站在開展“三基”工作中，以基層黨組織建設為核心，不斷研究新方法、新途徑，加強基層建設，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
在日常生活中，站領導班子不搞一言堂，堅持民主集中制，凡涉及到全站的大事，都進行集體研究、民主決策，避免失誤。同時，加強各方面的溝通和聯系，相互幫助，做到工作分工不分家；開展“游龍杯”勞動競賽，定期進行應急事故預案演練，使員工們更好地了解掌握設備的操作技能，力求使輸油管理科學化、規范化、標準化；在全站職工中倡導閱讀《世界是平的》一書，提倡開卷有益，讓大家在繁忙的工作之余擠出時間多讀書、多學習，通過學習轉變思想觀念，提升自身素質和工作水平。
為了增強員工愛國、愛企、愛站和身為石油管道人的榮譽感，站班子制作了題為“驅動龍脈管道魂”專題宣傳片。宣傳片以“管道基石”、“樞紐華章”、“盛世凱歌”、“展望未來”四個部分，展現了站隊現代化的輸油設施、優美的站容站貌、和諧進取的員工隊伍，充分讓員工體會到在站內工作的自豪感、優越感與責任感，激發員工愛站如家的工作熱情，展現了基層站隊風采。
管理求細
班組建設是站隊“三基”工作的重點，鐵嶺站作為東部管網的重要中間樞紐站，班組建設更是突出新意，做到精細，落到實處。
根據以往的工作經驗，該站與QHSE管理體系的內容相結合，建立了作業指導書、應急求援預案、規章制度操作規程、班組建設資料、隱患的檢查整改記錄、安全活動記錄、崗位練兵7種檔案盒，規范和完善班組基礎資料。其中，在班組建設資料中新增了“班長日志”，要求班長在日志中如實記錄班長管理本班的工作目標、管理理念、分配到本班的能源、能耗、安全指標、預案演練記錄、合理化建議等內容。
各班加強了對輸油站場的管理，明確了衛生分擔區，做到標牌責任到各班；加強崗位設備衛生管理，通過“三基”標桿站隊建設工作，使站隊的每一點、每臺設備、每個角落不留死角，始終保持一個清潔整齊的環境。
鐵嶺站班組積極評選模范標兵，樹立各崗位的榜樣，以站內的真人真事激勵員工們的工作熱情和不斷進取的精神。趙文波是鐵嶺輸油站一名普通的共產黨員、優秀輸油工，憑借著扎實的工作態度和技術本領，用實際行動履行著一名黨員和優秀輸油工對工作的承諾。面對記者，趙文波誠懇地說:“作為一名班長，我深刻地認識到自己所承載的不是一個班組，而是整個東北輸油大動脈的安全運行。”
勤勉地學習，踏實地工作，愛站如家……這正是鐵嶺站員工團結進取的真實寫照。
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