近日，記者從西氣東輸管道公司2007年安全環(huán)保工作匯報會上了解到，2007年，公司安全環(huán)保工作成績優(yōu)異，全線以基層基礎工作為重點，完善并落實全員安全生產責任制，實現(xiàn)了年初時制定的各項HSE管理目標，確保了管道運行安全。
2007年是西氣東輸管道全線正式商業(yè)運營的第三年，在這一年中，生產運營、工程建設、市場銷售同步發(fā)展，各項任務特別是改擴建工程十分繁重，面對這樣的實際情況，公司在中國石油集團公司黨組和股份公司管理層的領導下，認真貫徹落實安全生產工作的要求，按照公司年度總體部署，以科學發(fā)展觀和“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的精神為指導，以HSE管理體系高效運行為基礎，確保平穩(wěn)安全供氣。
公司今年貫徹落實健康安全環(huán)保責任制，做到了上至公司領導，下至基層員工的安全生產責任制落到實處；高度重視并積極推動HSE管理體系的建設，根據(jù)年初開展的國際安全評級（ISRS）工作，修訂完善了QHSE管理體系；繼續(xù)深入開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主體的“安全環(huán)保基礎年”活動，突出強化基層安全環(huán)保工作執(zhí)行力的建設，并在第六個“全國安全生產月”的活動中，聘請了有關專家組織安排了對全線典型站場、閥室、險工險段的安全巡視活動，在活動中共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議35項，很好地倡導了基層站隊的安全與生產運行管理；加強安全監(jiān)督組織建設，努力打造一支專業(yè)化的安全管理監(jiān)督隊伍，并在此基礎上建立起了一系列行之有效的安全監(jiān)督約束和隱患管理激勵機制，嚴格按照有關規(guī)定監(jiān)督檢查，促進了隱患管理工作，目前已完成了全線90%的引壓管改造、60%的水泥地面閥室的防水改造、西段72%的排污池改造工程，全線各項更新維護工作也在全面開展中；持續(xù)加強重點工程、危險作業(yè)的安全管理，今年中衛(wèi)黃河隧道施工、儲氣庫6口老腔注氣等重點工程在保證健康安全環(huán)保的基礎上順利完成，此外，截至目前的122次一級動火、186次二級動火作業(yè)均在特種作業(yè)的安全管理與監(jiān)督和危險作業(yè)許可制度的嚴格審核監(jiān)督下順利進行；嚴格履行“三同時”管理，從確保生產技術、生產工藝及生產設備的本質安全性入手確保構建安全文化的物質基礎，上半年開展的風險與可操作性（HAZOP）分析已納入了公司安全監(jiān)督管理機制建設，成為確保項目本質安全的一項有力措施；根據(jù)實際情況建立了較為完善的一級、二級、三級應急處理預案，完善了關鍵崗位應急程序并定期進行演練，先后在4月份和9月份針對不同事故類型進行了事故應急搶險演練，鍛煉了隊伍，積累了寶貴的經驗，達到了預期的目的。
據(jù)悉，截至12月20日，西氣東輸東段已安全運行1542天；西段已安全運行1206天，全線實現(xiàn)安全平穩(wěn)供氣，未發(fā)生較大及以上安全生產責任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，新改擴建工程質量合格率100%，單位工程質量合格率90%以上，冀寧、淮武支線管道工程分別通過了國家安全設施竣工和環(huán)境保護專項驗收，工程建設繼續(xù)保持“零事故、零傷害、零污染”，實現(xiàn)安全環(huán)保“三同時”執(zhí)行率100%，公司員工百萬工時無人身傷亡事故。另外，公司分別通過了職業(yè)安全衛(wèi)生（ISO18000）和環(huán)境管理體系（ISO14000）第三方審核認證。
發(fā)布信息
