截至12月17日，大慶油田第四采油廠第一油礦杏一聯(lián)合站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)15000天。
杏一聯(lián)合站建站41年來，營(yíng)造出“安全第一，從我做起”的安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)在干部員工中入腦、入心、入行，成為每一名員工、每一天、每一個(gè)崗位的具體工作。
安全理念引領(lǐng)安全。走進(jìn)杏一聯(lián)合站，處處都在提醒人們注意安全。該戰(zhàn)建設(shè)了安全文化走廊，站區(qū)燈桿、過橋、管線支撐立柱等位置都有安全警句標(biāo)語(yǔ)，各崗位也在顯眼位置標(biāo)有崗位寄語(yǔ)。在濃郁的安全氛圍熏陶下，員工們逐步養(yǎng)成了規(guī)范操作的良好習(xí)慣，大大減少了安全隱患。
安全責(zé)任保障安全。聯(lián)合站是高溫高壓、易燃易爆崗位，為此，他們突出抓好安全責(zé)任三個(gè)環(huán)節(jié)：一是制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全站9個(gè)生產(chǎn)崗位定職責(zé)、定工作內(nèi)容、定操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定考核依據(jù)及獎(jiǎng)懲辦法；二是規(guī)范程序，重新修訂了各崗位運(yùn)行操作規(guī)程30項(xiàng)180條，并得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的確認(rèn)；三是立標(biāo)建卡，在設(shè)備管理中，實(shí)行點(diǎn)、線管理制，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行控制管理。
安全機(jī)制規(guī)范安全。杏一聯(lián)自行制定并堅(jiān)持執(zhí)行“把好七關(guān)、五不交班、六不操作”的“七、五、六”管理方法，強(qiáng)化日常工作和管理，杜絕了違章指揮、違章操作的人為生產(chǎn)事故。
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