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吐哈物探依托“東方”品牌展翅高飛

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2008-01-23 中國(guó)石油報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要:  吐哈物探公司2008年元旦視頻晚會(huì)氣氛熱烈,經(jīng)理?xiàng)顒︿h歷數(shù)公司2007年快速發(fā)展成果后,接受記者專訪時(shí)深有感觸:“我們吐哈物探隸屬于東方地球物理公司。我們?yōu)闁|方地球物理公司的品牌建設(shè)出力,東方地球物理公司的品牌效應(yīng)助推我們高速發(fā)展。” ...

  吐哈物探公司2008年元旦視頻晚會(huì)氣氛熱烈,經(jīng)理?xiàng)顒︿h歷數(shù)公司2007年快速發(fā)展成果后,接受記者專訪時(shí)深有感觸:“我們吐哈物探隸屬于東方地球物理公司。我們?yōu)闁|方地球物理公司的品牌建設(shè)出力,東方地球物理公司的品牌效應(yīng)助推我們高速發(fā)展。”

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年吐哈物探公司完成7個(gè)三維、2個(gè)二維累計(jì)14個(gè)地震數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目,比2006年多出6個(gè),完成的價(jià)值工作量高出上年36.6%,隊(duì)伍分布范圍由東西向2500公里伸展至7000公里,市場(chǎng)范圍與份額明顯擴(kuò)大。

  走出國(guó)門進(jìn)入烏茲別克斯坦

  2007年,在東方地球物理公司國(guó)際勘探事業(yè)部的幫助下,吐哈物探公司派出管理與技術(shù)骨干進(jìn)入烏茲別克斯坦參與組建2支地震隊(duì),在那里從事三維地震數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目并獲得甲方滿意。這是吐哈物探公司2007年度重大發(fā)展成果之一。

  楊劍鋒告訴記者,吐哈物探公司的派出人員反復(fù)強(qiáng)調(diào),自己隸屬于吐哈物探公司,吐哈物探公司僅是東方地球物理公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模最小的經(jīng)理部。“甲方不理會(huì)這些,”楊劍鋒說,“甲方認(rèn)為我們就是東方地球物理公司。單憑吐哈物探公司的招牌,我們很難走出國(guó)門。”

  2007年,憑借東方地球物理公司的品牌效應(yīng),吐哈物探公司成功進(jìn)入中石化市場(chǎng)。在中石化市場(chǎng),甲方只評(píng)價(jià)東方地球物理公司,不評(píng)價(jià)吐哈物探公司。對(duì)參與競(jìng)標(biāo)的各物探公司,甲方對(duì)東方地球物理公司給予最高評(píng)價(jià)。

  完成首例黃土塬山地采集項(xiàng)目

  依托東方地球物理公司的強(qiáng)大品牌,由公司長(zhǎng)慶經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)投標(biāo)、與參與投標(biāo)的其他6家物探公司展開激烈競(jìng)爭(zhēng)獲勝后,東方地球物理公司指定吐哈物探公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作。吐哈物探公司進(jìn)入延長(zhǎng)油礦市場(chǎng),成功完成了難度很高的國(guó)內(nèi)首例黃土塬山地規(guī)則三維地震數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目。甲方評(píng)價(jià):“多年沒見過這樣好的黃土塬山地資料了。”

  吐哈物探公司曾局限于吐哈盆地度日。盆地總面積5萬平方公里,有效勘探面積僅1萬平方公里且勘探程度已相當(dāng)高,必須以向吐哈油田提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,邁出博弈大市場(chǎng)的發(fā)展步伐。

  吐哈物探公司認(rèn)為,在市場(chǎng)上,尤其是外部市場(chǎng),不論東方地球物理公司哪一個(gè)經(jīng)理部、哪一支地震隊(duì),干好了,甲方只說東方地球物理公司的隊(duì)伍好。干壞了,甲方只說東方地球物理公司的隊(duì)伍差。砸東方地球物理公司的飯碗,等于砸吐哈物探公司自己的飯碗。

  “規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”

  2006年,東方地球物理公司以海外地震隊(duì)為范本,制定《基層建設(shè)示范隊(duì)項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范》、《基層建設(shè)示范隊(duì)崗位操作指南》,細(xì)致入微地面向國(guó)內(nèi)物探隊(duì)所有崗位全套推出“規(guī)定動(dòng)作”。

  吐哈物探公司及時(shí)確定示范隊(duì)并制定落實(shí)方案,抓住HSE、質(zhì)量、設(shè)備、成本、人力資源管理等工作重點(diǎn),派專人定期檢查了解情況實(shí)施督導(dǎo),面向整個(gè)經(jīng)理部提出只有“規(guī)定動(dòng)作”,沒有“自選動(dòng)作”的執(zhí)行責(zé)任,帶出了一支時(shí)時(shí)、事事、處處能夠代表東方地球物理公司主營(yíng)業(yè)務(wù)水平的過硬隊(duì)伍。

  就連最平常的乘車環(huán)節(jié),經(jīng)理部總結(jié)歸納了包括上車“十二步”和“下車八步”的“安全乘車二十步”,使全員乘車動(dòng)作形成了所謂“閉合環(huán)”。

優(yōu)秀品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)硬利器

孟可

  當(dāng)年,集團(tuán)公司對(duì)物探行業(yè)實(shí)施重組成立東方地球物理公司時(shí)曾承諾,作為無形資產(chǎn),各參與重組單位可繼續(xù)使用單位原名稱。

  如今6年過去,在各參與單位共同努力下,東方地球物理公司已做大做強(qiáng),公司名稱連同英文標(biāo)識(shí)BGP,已成為業(yè)內(nèi)著名優(yōu)秀品牌,各參與單位必須使用東方地球物理公司(BGP)這一優(yōu)秀品牌方能制勝于外部市場(chǎng)。

  什么是優(yōu)秀品牌?市場(chǎng)的回答很簡(jiǎn)單:是企業(yè)令顧客高度滿意的諸多行為要素的總和,且已被市場(chǎng)檢驗(yàn)、認(rèn)可和廣而告之多年。因此,顧客選擇消費(fèi)往往首選品牌。洋快餐麥當(dāng)勞肯德基在中國(guó)的成功發(fā)展,即是有說服力的證據(jù)。

  盡管國(guó)內(nèi)相關(guān)專家與媒體抨擊這些洋快餐不是健康食品已數(shù)十年,不斷呼吁發(fā)展中式快餐包括中式連鎖快餐,但中式快餐始終干不過洋快餐。何也?中式快餐沒有與之匹敵的優(yōu)秀品牌。

  吐哈物探公司經(jīng)理?xiàng)顒︿h說得好:“單憑吐哈物探公司的招牌,我們很難走出國(guó)門。”他們細(xì)致入微地成套落實(shí)東方地球物理公司基層建設(shè)示范隊(duì)的各項(xiàng)工作規(guī)范,不是為了單打獨(dú)斗,而是為了用好東方地球物理公司(BGP)這一優(yōu)秀品牌。他們成功了。

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