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中國(guó)石化煉油工作會(huì)議召開

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2008-02-29 中國(guó)石化報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要: 中國(guó)石化股份公司煉油工作會(huì)議提出,勵(lì)精圖治,苦練內(nèi)功,依靠技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)精細(xì)管理,瞄準(zhǔn)亞太先進(jìn)水平,增強(qiáng)煉油競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2月26日至27日,中國(guó)石化股份公司召開煉油工作會(huì)議。會(huì)議分析煉油業(yè)務(wù)面臨形勢(shì),部署任務(wù),提出勵(lì)精圖治,苦練內(nèi)功,以...

       中國(guó)石化股份公司煉油工作會(huì)議提出,勵(lì)精圖治,苦練內(nèi)功,依靠技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)精細(xì)管理,瞄準(zhǔn)亞太先進(jìn)水平,增強(qiáng)煉油競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    2月26日至27日,中國(guó)石化股份公司召開煉油工作會(huì)議。會(huì)議分析煉油業(yè)務(wù)面臨形勢(shì),部署任務(wù),提出勵(lì)精圖治,苦練內(nèi)功,以安全為前提,以穩(wěn)定為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,依靠技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)精細(xì)管理,瞄準(zhǔn)亞太先進(jìn)水平,努力提升煉油企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    股份公司總裁王天普作重要講話。股份公司高級(jí)副總裁章建華主持會(huì)議并作總結(jié)。股份公司高級(jí)副總裁蔡希有、總工程師曹湘洪出席會(huì)議。煉油事業(yè)部主任凌逸群作股份公司煉油工作報(bào)告。

    2007年是煉油企業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻市場(chǎng)考驗(yàn)的一年。國(guó)際油價(jià)屢創(chuàng)新高,成品油價(jià)格倒掛,保市場(chǎng)壓力前所未有,節(jié)能環(huán)保要求更加嚴(yán)格。各煉油企業(yè)講政治、顧大局、守紀(jì)律,堅(jiān)持“保安全、保市場(chǎng)、保穩(wěn)定、增效益”,認(rèn)真落實(shí)黨組提出的保障市場(chǎng)供應(yīng)的十大措施,全力以赴保證了市場(chǎng)供應(yīng)。特別是地處雨雪冰凍地區(qū)的企業(yè)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,保障了災(zāi)區(qū)用油。

    在原油加工量、產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,保持了安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn)的好形勢(shì),全年檢修的99套裝置中,有10套實(shí)現(xiàn)了“四年一修”,實(shí)現(xiàn)“三年一修”的裝置達(dá)到46套。煉油企業(yè)積極組織協(xié)調(diào),新建、改造和檢維修裝置開停工順利。著力優(yōu)化挖潛,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。綜合配套能力逐步完善,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷加強(qiáng)。

    王天普全面深入分析行業(yè)形勢(shì),指出煉油企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn),一是效益壓力大,二是增產(chǎn)保供壓力大,三是安全環(huán)保壓力大,四是產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)任務(wù)重。提出,要提高煉油企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須進(jìn)一步在精細(xì)管理上下工夫,在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下工夫,在降本減費(fèi)上下工夫。

    王天普對(duì)煉油企業(yè)提出六點(diǎn)要求。一是要切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,強(qiáng)化考核,加強(qiáng)安全環(huán)保管理人員隊(duì)伍的培養(yǎng)。二要積極應(yīng)對(duì)高油價(jià)的影響,把應(yīng)對(duì)高油價(jià)、努力提高經(jīng)濟(jì)效益作為一項(xiàng)重要任務(wù)進(jìn)行專題研究,在每個(gè)環(huán)節(jié)查找差距,挖掘潛力,盡最大努力降本減費(fèi)。三要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)顧大局、守紀(jì)律的好傳統(tǒng),充分利用各種手段,努力做到既保市場(chǎng)又保效益。四要眼睛向內(nèi)狠抓精細(xì)管理,通過橫向、縱向比較查找差距和不足,對(duì)照先進(jìn)、迎頭趕上。五要認(rèn)真抓好資源采購(gòu)優(yōu)化和運(yùn)輸優(yōu)化,努力做到既確保資源穩(wěn)定供應(yīng),又有效降低成本。六要加大人才培養(yǎng)力度,樹立可持續(xù)人才觀,加強(qiáng)人力資源開發(fā),暢通各類人才成長(zhǎng)渠道,建立科學(xué)的考核機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。

    會(huì)議提出,今年煉油企業(yè)要重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作。要切實(shí)抓好安全清潔生產(chǎn);全力以赴保障市場(chǎng)供應(yīng);依靠技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)節(jié)能減排,提升達(dá)標(biāo)水平;著力開展優(yōu)化降本、挖潛增效;努力提高自銷產(chǎn)品營(yíng)銷水平;加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升精細(xì)化管理水平;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革;有序?qū)嵤┊a(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保達(dá)標(biāo)升級(jí)。

    章建華在總結(jié)中要求,各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神,按照集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和煉油工作會(huì)的部署要求,采取有效措施抓好貫徹落實(shí),力爭(zhēng)全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

    會(huì)議組織了煉油企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)專題分析,8家先進(jìn)企業(yè)在會(huì)上作典型發(fā)言。

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