加強原油進廠受控管理
進入2008年，烏魯木齊石化公司在節能降耗，降低原油進廠損失工作上，實行全過程受控管理，為全年挖潛增效開了個好頭。
挖潛增效，最大限度地降低生產成本，這是烏石化今年提升企業管理水平的一項重要措施。今年年初以來，烏石化挖潛增效從原油進廠入手，嚴格執行原油接卸、轉輸、計量、交接等降損管理標準和制度。在做好汽車、火車卸油安全管理的同時，從油田接油、現場卸油、大罐交接等重要環節上嚴格把關，堅持做到對每天的原油進廠量和統計情況進行抽查和交接數據分析，進一步完善了原油取樣化驗、到岸鉛封確認、現場卸車等環節的管理，使得進廠原油成本較往年有了明顯的下降。
在原油接卸環節上，烏石化按照卸油操作程序標準，嚴格加強了各類生產小指標的考核，各運行班組在接卸原油過程中，不僅建立了拉運原油車輛檔案，對每天進廠原油的含水、密度、溫度、液位進行檢測，還通過蒸汽吹掃等方式，做到了將每一節進廠原油車輛刮干卸盡，點滴不剩。為確保進廠原油的數量和質量，原料車間每周還召開原油降損分析會，及時查找和分析接卸原油工作中出現的問題，制定出解決對策，力爭使原油進廠損耗降到最低點。
發布信息
