蘭州石化公司轉(zhuǎn)變觀念，更新設(shè)備，應(yīng)用先進技術(shù)，減少“三廢”排放，提高資源利用效率，奏出追求企業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的和諧強音。2007年，這個公司完成節(jié)能量11萬噸標準煤，是全年計劃的126%，COD排放量、石油類排放量和二氧化硫排放量比計劃分別減少10.1%、12%和4.8%，超額完成全年任務(wù)。
近年來，蘭州石化依靠科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展步伐，先后建成年300萬噸重油催化裝置、年500萬噸常減壓裝置，完成大化肥“油改氣”項目，建成年70萬噸乙烯工程項目，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營能力、深度利用資源能力、競爭能力和盈利能力明顯提升。
按照“有進有退，有所為有所不為”的思路，蘭州石化堅持資源優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能源優(yōu)化和公用工程優(yōu)化，關(guān)停化肥廠“三硝”裝置、化纖廠等一批資源消耗大、能耗高、經(jīng)濟技術(shù)指標落后、經(jīng)濟效益差的裝置，使企業(yè)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標得到長足進步。2007年，蘭州石化煉油綜合商品收率同比提高0.59 個百分點，原油加工損失率同比降低0.04個百分點。
同時，蘭州石化把能源資源最大限度地變成客戶需要的產(chǎn)品，組織開展“向目的產(chǎn)品收率極限挑戰(zhàn)，減少低效無效產(chǎn)品”活動，使有限的資源得到充分利用。在調(diào)整現(xiàn)有裝置結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，針對國內(nèi)原油資源緊張的現(xiàn)實，瞄準國際上先進的煤化工和天然氣化工技術(shù)，加大研究開發(fā)力度，為下一步的發(fā)展尋找重要的資源替代品。
蘭州石化既是資源的使用者和能源的供應(yīng)者，同時也是能源的消費者。近年來，蘭州石化充分發(fā)揮煉化一體的優(yōu)勢，注重生產(chǎn)過程中的細節(jié)管理，不斷向損耗極限和收率極限挑戰(zhàn)，努力提高生產(chǎn)管理水平，確保裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，為企業(yè)節(jié)約能源、資源奠定堅實基礎(chǔ)。同時，這個公司積極組織開展清潔生產(chǎn)活動，不斷提高裝置加工負荷，減少資源損失浪費，使生產(chǎn)裝置的加工收率、能耗、物耗指標有了明顯進步。
蘭州石化先后組織開展“技術(shù)效益年”、“五大攻關(guān)”和“四節(jié)四再利用”活動。這個公司在水資源的利用上堅持“高水高用、低水低用、終水回用”的原則，研究水資源的分級利用和污水的有效治理及回用，以開展“創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)”活動為契機，消除跑冒滴漏，節(jié)能降耗工作取得明顯成效，去年實現(xiàn)節(jié)水 168萬噸。近期，蘭州石化又編制出“十一五”節(jié)能節(jié)水規(guī)劃，并完成“十一五”節(jié)能節(jié)水規(guī)劃的實施方案，總共有47個項目。
蘭州石化在保證新建項目實現(xiàn)“三同時”的基礎(chǔ)上，按照“源頭預(yù)防，過程控制，末端治理”的思路，加大環(huán)保治理力度，加強環(huán)保日常管理工作。近年來，這個公司先后確定33個重點隱患治理項目，完成化工污水處理場改造、催化劑與含硫污水綜合治理、“兩酸”擴建改建等31項“三廢”治理工程。經(jīng)過不懈努力，蘭州石化熄滅了火炬，消滅了黃煙，實現(xiàn)了廢水達標排放、廢氣綜合治理和廢渣無害化填埋處置。
蘭州石化還實施換熱冷卻器改造、循環(huán)水回收利用等19項措施，通過采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，逐步加大污水回用力度，實現(xiàn)320噸/小時的煉油區(qū)生活污水回用，200噸/小時煉油污水回用，80噸/小時酸性水經(jīng)汽提除硫后回用。目前，1000噸/小時煉油污水回用項目已完成中試，進入可研編制階段。
與此同時，蘭州石化重獎在應(yīng)用“四新”技術(shù)和節(jié)約能源資源方面作出突出貢獻的人員，建立和完善節(jié)約能源資源的激勵機制和約束機制，引導(dǎo)員工自覺節(jié)約使用能源資源，從節(jié)約一滴水、一度電、一公斤蒸汽做起，使節(jié)約資源和能源成為員工的自覺行為。
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