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中海油基地集團所屬專業(yè)公司ERP系統(tǒng)全面上線

[加入收藏][字號: ] [時間:2008-03-18 中海油總公司網(wǎng)站 關(guān)注度:0]
摘要: 3月10日,中國海油基地集團下屬油建公司、通訊網(wǎng)絡(luò)公司、人力資源公司、配餐公司4家單位ERP系統(tǒng)通過中國海洋石油總公司專家組檢查驗收,正式上線運行。至此,基地集團所屬的10家專業(yè)公司ERP系統(tǒng)全面上線。 3月7日,上線啟動大會通過北京...

       3月10日,中國海油基地集團下屬油建公司、通訊網(wǎng)絡(luò)公司、人力資源公司、配餐公司4家單位ERP系統(tǒng)通過中國海洋石油總公司專家組檢查驗收,正式上線運行。至此,基地集團所屬的10家專業(yè)公司ERP系統(tǒng)全面上線。

    3月7日,上線啟動大會通過北京、渤海、深圳、湛江、上海五地電視電話會議舉行。基地集團總經(jīng)理孟黎明在大會上指出,基地集團ERP項目作為中國海油實施ERP難度最大的項目,自2007年5月24日正式啟動以來,始終被集團作為“一把手”工程,受到高度重視。

    此前,基地集團首批6個單位已于去年12月10日成功上線;石化服務(wù)公司也在今年1月9日順利上線。幾個月來,聯(lián)合項目組完成了油建公司等第二批單位 741人次的最終用戶培訓(xùn)、305人的模擬運行以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等工作,收集第二批單位物料靜態(tài)數(shù)據(jù)共14.5萬條,設(shè)置系統(tǒng)帳號493個,完成客戶端安裝 580個。

    孟黎明強調(diào):“要盡快建立ERP運行管理制度,最大限度地發(fā)揮ERP系統(tǒng)的效用。爭取通過一年的建設(shè),打造具有國際競爭力的能源技術(shù)服務(wù)公司。”

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