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3月中旬，隨著西南油氣田公司重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)沙坪場(chǎng)氣田18口氣井優(yōu)化簡(jiǎn)化工作的全面實(shí)施，井站降本增效效果凸顯。
這個(gè)作業(yè)區(qū)首先減少了材料的消耗。隨著單井站員工到中心站上班，原單井站取消了不必要的水電氣線路，同時(shí)減少了紙張、棉紗等耗品消耗量，降低了耗能，節(jié)約了成本，使井站節(jié)能管理向精細(xì)化邁進(jìn)。
其次是盤(pán)活人力資源；落實(shí)崗位及人員明確的各級(jí)管理職責(zé)；細(xì)化了生產(chǎn)監(jiān)控、巡檢、巡管、日常操作、資料建檔等內(nèi)容；規(guī)定了指令下達(dá)、巡檢匯報(bào)、異常情況處置程序，積極調(diào)動(dòng)了人的主觀能動(dòng)性。沙坪場(chǎng)氣田實(shí)施簡(jiǎn)化優(yōu)化管理模式后，SCADA系統(tǒng)是生產(chǎn)監(jiān)控、資料錄取來(lái)源及應(yīng)急處置的保障，作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化了SCADA監(jiān)控畫(huà)面，對(duì)單井的井安系統(tǒng)及自動(dòng)排污系統(tǒng)進(jìn)行了遠(yuǎn)程開(kāi)、關(guān)測(cè)試，對(duì)報(bào)警信息進(jìn)行了分級(jí)設(shè)置，同時(shí)對(duì)單井站場(chǎng)生產(chǎn)情況進(jìn)行了較好的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。上圖為員工在井站進(jìn)行簡(jiǎn)化優(yōu)化工作調(diào)研暨安全檢查。
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