雖然只有457.5公里，但“1T2C”項目管理的模式在中國石油卻是首創，這條管道就是蘭銀管道。3月22日，在蘭銀管道全線投產后不久，管道工程項目部召開總結大會，隆重表彰成功運作“1T2C”項目的管理團隊和項目建設中涌現出的先進集體及先進個人。
管道一公司蘭銀管道項目部等4個項目部被評為優秀項目經理部，東方檢測蘭銀管道項目部等被評為優秀檢測單位，管道二公司蘭銀管道項目黨支部等5 個黨支部被評為先進黨支部，管道一公司焊接一機組等8個機組分別被評為金銀銅牌機組，大慶管道焊接二機組等8個機組獲得“青年文明號”榮譽稱號。梁建國等 99人被評為先進個人。
“1T2C”是指PMT+PMC+EPC，這種項目管理模式是與國際接軌的，中國石油股份公司將這種模式的試點設在蘭銀管道。經過三方共同探索和實踐，“1T2C”模式在蘭銀管道得以成功運用，為項目運行、管道施工打下堅實基礎，也為今后中國石油的項目管理積累了經驗。
記者了解到，截至3月20日，蘭銀管線輸氣量已達到4.85億立方米。這條管線的建成，提高了青甘寧三省區供氣的可靠性和安全性。
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