撫順石化公司洗化廠動(dòng)力分廠積極建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，把節(jié)水作為今年的重點(diǎn)工作之一，通過(guò)優(yōu)化操作、技術(shù)改造等措施把用水管理做到細(xì)化。今年2月份，工業(yè)水用量與去年同期相比下降2.08萬(wàn)噸，創(chuàng)效4.43萬(wàn)元。
這個(gè)廠始終堅(jiān)持把節(jié)水工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，不僅讓“惜水如金”的意識(shí)扎根于每一個(gè)員工心中，還投入了人力和物力進(jìn)行節(jié)水優(yōu)化操作和技術(shù)改造。為完成廠部下達(dá)的年節(jié)水10萬(wàn)噸的指標(biāo)，動(dòng)力分廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究節(jié)水方案，制訂節(jié)水措施及完成時(shí)間，并落實(shí)到人。化學(xué)水裝置是這個(gè)分廠的耗水大戶，為了降低工業(yè)水消耗，分廠一是針對(duì)水處理工藝陳舊，水頂壓再生裝置耗水量大的特點(diǎn)，取消水頂壓，中排改為無(wú)頂壓再生形式，減少工業(yè)水耗量。二是經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，優(yōu)化操作，將一臺(tái)陽(yáng)床一臺(tái)陰床運(yùn)行改為一臺(tái)陽(yáng)床二臺(tái)陰床運(yùn)行，節(jié)省陰床正洗用水。三是制定獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格考核，杜絕了水箱溢流、取樣器長(zhǎng)流水現(xiàn)象。四是取消了界區(qū)循環(huán)水場(chǎng)和空分循環(huán)水場(chǎng)的工業(yè)水補(bǔ)水，全部用回用污水補(bǔ)水。五是聘請(qǐng)專家，通過(guò)技術(shù)手段對(duì)全廠所有上下水井、消火栓進(jìn)行了排查，查找工業(yè)水、生活水和消防水管網(wǎng)的漏點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)漏。六是加強(qiáng)日常運(yùn)行中的跑冒滴漏管理，杜絕長(zhǎng)流水。
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