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中海油布局下游欲建大區(qū)銷售公司

[加入收藏][字號: ] [時間:2008-05-05 上海證券報  關(guān)注度:0]
摘要:中國第三大石油公司——中國海洋石油總公司(下稱“中海油”)的下游之路仍在延伸。上海證券報記者昨天從業(yè)內(nèi)獲悉,中海油有意逐步完善其銷售網(wǎng)絡(luò),并可能模仿中石油、中石化兩大集團成立大區(qū)銷售公司。對此,中海油一位內(nèi)部人士表示,這種區(qū)域銷售公司即便有...

中國第三大石油公司——中國海洋石油總公司(下稱“中海油”)的下游之路仍在延伸。上海證券報記者昨天從業(yè)內(nèi)獲悉,中海油有意逐步完善其銷售網(wǎng)絡(luò),并可能模仿中石油、中石化兩大集團成立大區(qū)銷售公司。對此,中海油一位內(nèi)部人士表示,這種區(qū)域銷售公司即便有也級別不高,且規(guī)模暫時還很小。

一直以來,中石油、中石化都是采取大區(qū)銷售公司的架構(gòu)來管理各地的銷售系統(tǒng),如中石油旗下就有以物流組織為主要職能的東北、西北兩大公司和以市場開拓銷售為主要職能的5家大區(qū)公司。相對來說,長期專注海上油氣勘探的中海油在構(gòu)建陸上銷售網(wǎng)絡(luò)方面比較落后。

今年4月2日,中海油在中國化工供銷(集團)總公司的基礎(chǔ)上成立了專門的銷售公司,在繼承中化供銷原有的化工產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,整合總公司的成品油銷售和原油進出口業(yè)務(wù)。此舉被視為其為打造下游銷售網(wǎng)絡(luò)邁出重要一步。而上海證券報記者近日從專業(yè)機構(gòu)息旺能源獲悉,中海油還試圖從現(xiàn)有分支單位中選取合適的單位賦予其大區(qū)公司的職責(zé),模仿兩大集團將銷售系統(tǒng)分為三個大區(qū),分別為華北、華東、華南大區(qū)公司。其中,華北大區(qū)將以銷售河北中捷煉廠的資源為主,而華東、華南大區(qū)則以消化惠州大煉油產(chǎn)品為主。

“考慮到惠州大煉油的產(chǎn)能遠(yuǎn)大于河北中捷,因此中海油目前主要在華東、華南地區(qū)進行前期布點工作。”息旺能源有關(guān)人士分析,中海油在華東、華南市場現(xiàn)已有兩家下屬公司,分別為“中海石油煉化上海東海石油浦東公司”及“中海油煉化惠州銷售有限責(zé)任公司”。此二者很可能扮演華東和華南大區(qū)公司的角色,而華北市場目前暫時空缺。

對此,中海油一位內(nèi)部人士昨天在接受記者采訪時沒有明確否認(rèn)。他表示,從拓展業(yè)務(wù)的需要出發(fā),成立區(qū)域性公司是有可能的,但暫時規(guī)模還很小,和兩大集團的大區(qū)公司還是有一定差距。“目前我們的銷售業(yè)務(wù)不多。即便成立區(qū)域公司,也只是銷售公司下面的一個分公司,級別上只相當(dāng)于一個處級單位。”該人士說。

但石化系統(tǒng)某高層認(rèn)為,由于中海油目前的銷售網(wǎng)絡(luò)并不成熟,并不能完全模仿兩大集團成立各個市級公司甚至縣級公司,因此首先選擇建立大區(qū)公司的理念決定是正確的,也較符合其自身特點。“從管理角度而言,下屬公司越多管理的成本無疑增加,同時銷售上資源的流通也很難達(dá)到高效監(jiān)督。”該高層說。

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