災(zāi)區(qū)人民的安危牽動著撫順石油二廠每一名員工的心。5月19日，在接到公司指令后，這個廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織召開專題會議，全面部署提量增產(chǎn)成品油工作。生產(chǎn)調(diào)度及時調(diào)整生產(chǎn)方案和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，北蒸餾車間日處理量由原來的5800噸提升到6900噸，焦化車間由每天3500噸提升到3600噸。
連日來，員工加班加點地?fù)屔a(chǎn)，在工作中表現(xiàn)出極大熱情。一些員工主動放棄雙休日來到廠里加班。他們說：“既然我們不能到現(xiàn)場去幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，就立足本職盡我們所能多產(chǎn)成品油，為災(zāi)區(qū)人民獻上一份愛心。”員工在實際操作中強化生產(chǎn)裝置日常運行監(jiān)控管理，及時解決裝置瓶頸問題，不僅增加巡檢頻次，還根據(jù)近期天氣特點生產(chǎn)，加強崗位練兵，進一步完善防洪、防雷電、停電應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對惡劣天氣的能力，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
與此同時，相關(guān)部門加強油品調(diào)和管理，確保一次調(diào)和成功，減少了調(diào)和過程中的損失。油品及調(diào)運車間更是積極按照廠里統(tǒng)一部署，調(diào)動人力合理安排裝車時間，確保成品油調(diào)運任務(wù)的完成。
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