江漢油田三機(jī)廠全面規(guī)范推行"三重一大"集體決策制度
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[時間:2008-09-27 江信中 關(guān)注度:0]
摘要: 九月上旬,江漢油田三機(jī)廠黨委下發(fā)了《三機(jī)廠關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)三重一大制度的暫行辦法》的通知,同時決定從現(xiàn)在起,在全廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子中全面、規(guī)范地推行三重一大制度,即重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論...
九月上旬,江漢油田三機(jī)廠黨委下發(fā)了《三機(jī)廠關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的暫行辦法》的通知,同時決定從現(xiàn)在起,在全廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子中全面、規(guī)范地推行“三重一大”制度,即“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度。此舉標(biāo)志著該廠建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的步伐進(jìn)一步加快,反腐倡廉工作將得到深入推進(jìn)。
多年來,三機(jī)廠在研究和執(zhí)行各個重大事項中,基本做到了集體討論決策,在源頭治理腐敗方面起到了一定的作用。但是在“三重一大”的具體決策中,缺乏規(guī)范的指導(dǎo)性文件,從“三重一大”的范圍,到事前、事中、事后的決策及監(jiān)督程序,未完全做到按照懲防體系的要求嚴(yán)格操作。
對此,三機(jī)廠黨委在廣泛征求意見和學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照長遠(yuǎn)規(guī)劃與立足現(xiàn)實(shí)相統(tǒng)一、整體推進(jìn)與突出重點(diǎn)相統(tǒng)一的原則,首先在易于滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域打攻堅戰(zhàn),以重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用為重點(diǎn),力求率先突破。在制定制度的過程中,堅持繼承和創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,一方面繼續(xù)抓好以往行之有效的反腐倡廉制度的落實(shí),保持工作的連續(xù)性;另一方面,針對存在的問題,吸收借鑒其他反腐敗的有益做法和新鮮經(jīng)驗,努力實(shí)現(xiàn)工作的不斷創(chuàng)新,使“三重一大”集體決策制度具有較強(qiáng)的規(guī)范性和可操作性。
該廠這次推出的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度,共分九章三十一條,包括包括重大決策、重要崗位人員的確定和推薦、重要建設(shè)項目安排及大額度資金的使用四個方面的具體內(nèi)容,并對集體決策的民主程序、議事規(guī)則、形式,以及監(jiān)督檢查辦法、責(zé)任追究等作了明確規(guī)定。該規(guī)定從事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)明確監(jiān)督重點(diǎn)和監(jiān)督程序,進(jìn)一步強(qiáng)化對“三重一大”實(shí)施過程的有效監(jiān)督。
目前,該廠正在重點(diǎn)抓好“三重一大”制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作。同時,把落實(shí)“三重一大”制度的各項任務(wù)分解到有關(guān)單位和部門。該廠還將把“三重一大”制度的落實(shí)情況納入目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,年終進(jìn)行檢查考核,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲,從而督促各單位和各部門認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,切實(shí)抓好“三重一大”各項工作任務(wù)的落實(shí)。 (江信中 張德林)