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　　今年年初以來，遼河油田曙光采油廠不斷總結應急管理工作經驗，完善管理體制，配齊專職應急管理人員,形成了一支“招之能戰，戰之能勝”的應急管理隊伍。

　　這個廠將應急管理工作與油田生產經營形勢緊密結合，建立應急管理長效機制。在應急管理中，這個廠堅持“三個狠抓”，務求“三個結合”。一是狠抓應急預案修訂編制，目前完成了廠、大隊、班站、關鍵崗位應急預案編制，完善應急管理措施，形成了“橫向到邊、縱向到底”的應急預案體系。二是狠抓應急預案培訓演練。這個廠應急指揮中心規劃了14個單項預案的培訓演練時間，力求通過培訓演練，驗證預案的科學性、實用性和可操作性。三是狠抓檢查考核，細化各基層單位應急預案考核辦法，并落實到人。