中石化整合美國第一國際 中國進(jìn)入美國石油版圖
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[時(shí)間:2009-06-24 振威石油網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 哈薩克斯坦:中石化整合美國第一國際石油公司石油公司的整合，同時(shí)在其所屬哈薩克斯坦石油勘探區(qū)塊內(nèi)開始了全面的石油勘探作業(yè)。
一年多前，中石化國際石油勘探開發(fā)有限公司成功地收購第一國際石油公司，獲得該公司在哈薩克斯坦全資擁有和部...
哈薩克斯坦:中石化整合美國第一國際石油公司石油公司的整合，同時(shí)在其所屬哈薩克斯坦石油勘探區(qū)塊內(nèi)開始了全面的石油勘探作業(yè)。
一年多前，中石化國際石油勘探開發(fā)有限公司成功地收購第一國際石油公司，獲得該公司在哈薩克斯坦全資擁有和部分擁有的6家子公司，以及所屬的石油開發(fā)勘探區(qū)塊面積達(dá)2.6萬平方公里。
曲線收購繞開政治壁壘
哈薩克斯坦是新獨(dú)立的中亞國家中石油遠(yuǎn)景儲量最為豐富的，其陸上探明儲量達(dá)24億噸，里海大陸架儲量達(dá)70億噸。中石化收購的美國公司所擁有的區(qū)塊位于濱里海地區(qū)，地震探測的結(jié)果顯示這些區(qū)塊擁有較大的石油勘探和開發(fā)前景。
美國第一國際石油公司成立于1996年，是一家私有的非上市公司。公司總部設(shè)在美國休斯頓，在哈前首都阿拉木圖設(shè)有分公司，在哈北里海周邊的油區(qū)內(nèi)擁有五個(gè)勘探區(qū)塊和一個(gè)年產(chǎn)20多萬噸石油的油田。由于這家公司缺乏石油勘探開發(fā)實(shí)力和擴(kuò)大產(chǎn)量的資金和技術(shù)力量，公司有意出讓自己的全部股份。中石化本著雙贏的方針，同美國第一國際石油公司就該項(xiàng)目的交易方案展開了一年多的艱苦談判，2004年3月雙方正式簽署了并購協(xié)議。
中石化為了規(guī)避來自美國政府和法律對中國公司購買美國公司的交易限制及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采用了在百慕大注冊新公司、把美國公司遷往百慕大進(jìn)行兼并的曲線政策。中石化國際石油勘探開發(fā)有限公司于2004年4月19日在百慕大這一國際避稅區(qū)注冊了全資子公司第一國際石油有限公司，并由這家公司實(shí)現(xiàn)了對美國公司的兼并。
進(jìn)行中國式改造
第一國際石油公司原來擁有8種國籍的外籍雇員和260名當(dāng)?shù)毓蛦T。這提高了中石化接管、整合的難度。
中石化國際石油勘探開發(fā)有限公司制定了富有特色的機(jī)構(gòu)調(diào)整和重組方案，主要目標(biāo)就是穩(wěn)定第一國際石油有限公司的隊(duì)伍。其中最重要的做法是盡量保留和利用原公司的成員構(gòu)成，壓縮中方員工的比例；不僅不裁減人員反而對一些當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行了的職位提升；嚴(yán)格要求中方員工同原有員工緊密合作，防止公司內(nèi)部出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。這一“換藥不換湯”辦法，最達(dá)限度地保證了原來公司隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司在接管的同時(shí)，還加快了對石油塊區(qū)的勘探開發(fā)力度，也受到哈政府的好評。
中石化收購美國石油公司并獲得哈石油區(qū)塊的行動在國際石油界引起了普遍關(guān)注。因?yàn)椋话愕膰H能源公司并購改造過程要持續(xù)3到4年，而中石化在1年多的時(shí)間內(nèi)就出色地完成了這一過程。
分析人士指出，這一并購具體意義在于為中國修建中哈管道及其今后的正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ)，同時(shí)對中國在哈境內(nèi)的其他能源開發(fā)項(xiàng)目是一大支持
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