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　　到7月20日，在有“薩中模式”試驗田之稱的大慶薩爾圖油田中區西部，41支鉆井隊已完成計劃609口井中272口井的鉆井任務。這272口井將在年底前投產。

　　經過近50年的高效開發，大慶油田采油一廠所開發的薩爾圖油田中部原油儲量、產量仍在全油田占有很大比重，是大慶油田原油4000萬噸持續穩產的頂梁柱。

　　經過近50年的開發，薩中開發區綜合含水已達91.84%，采出程度達到42.92%，進入特高含水、特高采出程度的“雙特高”開發階段，存在開發矛盾突出、儲采平衡難、成本控制難等諸多困難和矛盾。大慶油田大膽破解發展難題，積極探索特高含水期開發新路，以大幅度提高采收率為目的，形成包含五個方面的“薩中模式”整體框架。

　　突出“精優開發”，構建“三重一優化”油藏開發設計模式。大慶油田實施精細地質研究工程，重建地下認識體系，重組開發層系，重構井網結構，優化近遠期規劃及開發部署，科學制定開發調整方案，實現油藏、采油、地面系統統籌互動，實現由分階段設計、分階段施工到一體化設計、一次性施工，由三套井網三次鉆建到三套井網一次鉆建。

　　突出“多維集成”，構建“三超一推廣”技術攻關模式。大慶油田實施提高采收率技術攻關儲備工程，強化“超前試驗、超前研發、超前儲備，大力推廣成熟技術”攻關，建設提高采收率“九大技術系列”，打造多維集成的優勢技術群，確保持續穩產技術有序接替。

　　突出“立體集約”，構建“三優一控制”開發建設模式。大慶油田實施地面系統重組工程，優化井站總體布局、優化地面建設設施、優選適用工藝技術，控制工程建設投資，優化地面系統建設，新井采用叢式布井、鉆定向井方式，站場采用立體化設計、集中控制方式，采用叢式井三管集油流程、一桿多回路輸電、一變多井供電等新工藝，地上地下整體部署、同步推進、全面協調、一次到位，實現油田開發效益最大化。

　　突出“降本增效”，構建“三化一提升”經營管理模式。大慶油田實施低成本發展戰略升級工程，推行精細化、規范化、集約化管理，提升競爭實力，推行采油工區、專業化班組、崗位自動化集中控制管理，優化資源配置，提高管理效率，實現經營管理最優化。

　　突出“精專多能”，構建“三型一加快”人才培養模式。大慶油田實施人力資源開發提速工程，培養復合型管理人才、專家型技術人才、技能型操作人才，加快核心人才隊伍建設，培養復合型管理干部、專家型技術人員以及一人多技、一崗多能的技能型崗位員工，適應“薩中模式”管理需要，為持續穩產提供人才支撐。

　　通過構建“薩中模式”，大慶油田采油一廠確保到2017年年產原油保持在1000萬噸以上，年產天然氣7億立方米，努力向采收率60％甚至更高的目標邁進。

　　目前，大慶油田采油一廠已選取薩中開發區中區西部區塊為“薩中模式”示范區。這塊“試驗田”力爭通過兩年時間，將中區西部建設成地下認識清晰、開發方式先進、技術應用科學、地面建設優化、資源配置合理、管理高效規范的示范油田。建成后的示范區與原設計方案相比，將少鉆井460口，減少22.68%；少用人213人，減少50.47%；少用地110公頃，減少35.7%。預計2009年可節電198萬千瓦小時、節氣356萬立方米，大幅度降低能耗。