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　　在國務院國資委宣傳局的指導下，人民網與證券時報于共和國六十周年大慶這個特殊時刻，聯合推出“長子之歌——迎接共和國６０周年 央企走進人民網”大型系列宣傳報道活動。今天該活動正式啟動，中國石化集團公司黨組成員、中國石油化工股份有限公司副董事長、總裁王天普先生到人民網作客，與網友分享新中國成立60年來，特別是改革開放30年來，中石化做大做強過程中的輝煌成就和寶貴經驗。

　　在談到金融危機對中石化的影響時，王天普說，金融危機給中國的石化生產經營運行造成了很到壓力，為此，中石化采取了積極應對措施。

　　王天普介紹說，經過認真分析和思考，中石化認識到，中石化的優勢在市場，危機來自市場，推動發展的著力點也在市場。為此我們進一步加大了開拓市場的工作力度，同時抓好安全生產、管理創新、科技創新、持續發展、隊伍建設等重點措施的落實，取得了初步的成效。

　　經營方面：緊貼市場，開拓市場，努力保持生產經營正常運行。我們要求總部和各企業加強市場研究與預測，及時調整生產經營策略，特別是要更新營銷理念，轉變營銷方式，加強產銷研結合，實現從“坐商”向“行商”、從“賣產品”向“賣服務”的轉變，積極開拓市場。進一步轉變了觀念，改進了服務，主動加強與客戶的溝通合作，對客戶提出的問題與意見及時整改反饋，取得了較好的經營成果，為提高煉油化工負荷提供了保障。

　　管理方面：精細管理，厲行節約，努力降本減費、挖潛增效。我們把精細管理作為應對金融危機的一項基本功來抓，要求各級領導班子和廣大干部職工繼承和發揚中國石化的優良傳統，牢固樹立過緊日子的思想，發揚“干毛巾也要擰出三滴水”的精神，推進精細管理，做到生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精雕細刻、技術上精益求精，努力實現增產增效、優化增效、降本增效。

　　發展方面：強化創新，調整結構，努力提高核心競爭力。我們把應對金融危機作為推動結構調整、轉變發展方式的有利機遇，克服當前困難，著眼長遠發展，堅持主業發展戰略，積極轉變發展方式，加大科技創新、結構調整力度，努力增強核心競爭力和可持續發展能力。今年以來，在大幅度提高油田采收率、油氣的煤炭替代等重大關鍵技術研究上取得了新的進展；在加強物探、改善工程裝備、加快成品油質量升級改造、完善油品及化工營銷網絡、加強儲備儲運設施建設等方面加大了投入，普光氣田開發、川氣東送和福建、天津、鎮海等煉油乙烯工程建設按計劃推進，同時規劃推動一批重點項目準備工作；抓住國際金融危機蘊含的機遇，在加強風險分析和控制的前提下，加大“走出去”的力度，積極跟蹤一批有較好前景的新項目，前不久中國石化成功收購了瑞士Addax公司，有的已取得實質性進展，同時積極發展海外石油和煉化工程技術服務業務，海外市場開拓打開了新的局面。

　　王天普說，通過上述努力，中石化實現了較好的經營業績，在全球金融危機帶來沖擊和挑戰的情況下，公司經營效益大幅提高。