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　　1月12日，中國石油天然氣集團公司裝備制造ERP系統上線總結暨應用推進視頻會在北京舉行，會議宣布集團公司裝備制造ERP整體上線運行。

　　裝備制造ERP系統是集團公司ERP系統的重要組成部分，其建設工作從2008年3月開始，用近兩年時間，全面完成系統試點和推廣項目建設工作，裝備制造分公司、5個裝備制造企業及其控股公司ERP系統于2009年年底實現全面上線，標志著集團公司ERP系統建設取得又一重大進展。

　　據有關部門調研，裝備制造ERP系統運行穩定，取得初步成效。各裝備制造企業全面清理企業物資、產品、供應商、客戶、工藝、價格等基礎數據，摸清了家底。按照集團公司統一標準對各類數據整理后，基礎數據質量全面提升，為統一建設信息系統提供了重要保障。對業務流程梳理后，業務流程更加順暢，財務與業務結合更加緊密，成本控制前移，堵塞了管理漏洞。通過系統建設，企業各部門產生的業務信息實現了共享，解決了信息孤島造成的低效、浪費等問題，提高了工作效率。

　　信息化建設的目的是應用。會議要求各單位切實加強ERP應用工作，向應用要效益。

　　在集團公司信息技術總體規劃中，ERP系統處于核心地位，其他信息系統都要以ERP系統確定的規范與標準進行集成，形成集團公司統一的信息系統平臺。集團公司確定，今年將基本完成ERP系統建設。

　　目前，集團公司信息化建設取得一系列重要成果，信息技術總體規劃中的24個項目全面完成，40個信息系統搭建起了集團公司集中統一的信息平臺。