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　　3月30日，集團(tuán)公司宣布對蘭州石化機(jī)械廠實施專業(yè)化重組，按照資產(chǎn)、相關(guān)人員一次劃轉(zhuǎn)方式，整體劃歸渤海裝備制造公司。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員李新華出席劃轉(zhuǎn)儀式并就重組提出三點要求。一是統(tǒng)一思想，精心組織，做好宣傳引導(dǎo)工作，確保員工隊伍穩(wěn)定，確保重組平穩(wěn)有序?qū)嵤�。二是理清思路，明確定位，認(rèn)真謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要組織干部員工認(rèn)真分析形勢，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識面臨的困難和處境，認(rèn)識到專業(yè)化重組是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯一有效途徑，引導(dǎo)干部員工把精力和心思用到科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展上來。重組后渤海裝備制造公司要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司的總體要求，以增加市場競爭能力和贏利能力為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展理念，明確發(fā)展方向，突出發(fā)展重點，抓住重組整合有利契機(jī)，大力實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做大，打造國際知名品牌。三是加快融合，優(yōu)勢互補，共創(chuàng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展新局面。重組后企業(yè)間要互相學(xué)習(xí)，取長補短，深化協(xié)作配套，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)要素整合，發(fā)揮聚集效應(yīng)。

　　這次專業(yè)重組有利于發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)務(wù)，促進(jìn)機(jī)械廠的發(fā)展；有利于蘭州石化公司集中精力發(fā)展煉化業(yè)務(wù)，是集團(tuán)公司支持蘭州石化發(fā)展的又一舉措；有利于渤海裝備公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

　　劃轉(zhuǎn)儀式上，集團(tuán)公司人事部有關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于中國石油蘭州石油化工公司機(jī)械廠實施整合有關(guān)問題的通知》，明確了將蘭州石油化工公司機(jī)械廠劃轉(zhuǎn)中國石油集團(tuán)渤海裝備制造有限公司的相關(guān)問題。