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　　優化勘探開發 狠抓挖潛增效

　　7月27日，中原油田召開分公司上半年經營活動分析會，總結分析油田上半年生產經營運行情況，安排部署下半年重點工作，動員廣大職工認清形勢，增強信心，強化管理，落實措施，以更扎實、更有效的工作，確保全年油氣生產和經營任務完成。

　　油田領導沙啟軍、孔凡群、王亞鈞、杜廣義、王紅晨出席會議。

　　今年上半年，油田圍繞油氣主業、石油工程和社會化服務“三大板塊”協調發展的目標，大打東濮老區穩產陣地戰、普光氣田開發攻堅戰、內蒙古探區勘探進攻戰，加強石油工程管理，優化調整工作部署，深入開展挖潛增效，初步實現了東濮老區效益開發、石油工程提速提效、普光氣田增產增效的目標。今年上半年，油田新增探明油氣地質儲量，原油、天然氣、硫磺生產完成了計劃目標，東濮老區保持了增儲穩產，普光氣田實現全面投產，內蒙古探區展開全面攻堅，石油工程持續穩定發展，挖潛增效工作深入開展，“比學趕幫超”活動扎實推進，黨建和思想政治工作富有成效，油田保持了政治穩定、隊伍穩定和生產穩定。

　　局黨委書記、分公司代表沙啟軍要求，油田各級領導干部要認真分析上半年生產經營中發現的問題和矛盾，把問題當作潛力，制訂切合實際的改進措施，精心組織生產運行。要抓好老區的效益開發，保持贏利態勢；抓好普光氣田的安全開發，保持平穩運行；抓好石油工程的提速提效，保持企業持續發展。要提高認識，講政治，顧大局，把履職盡責放在首要位置，抓住影響生產經營的主要矛盾，提高運作水平，確保全年生產經營任務順利完成。要轉變思想作風和工作作風，做到求真務實，撲下身子，實干苦干，率先垂范，力戒漂浮，帶領廣大職工為油田持續有效和諧發展作出新的貢獻。

　　勘探局局長、分公司總經理孔凡群要求，要深化油氣勘探，優選勘探方向，精細目標評價，尋找優質的可動用規模儲量，推進后備資源盡快接替；要優化開發調整，強化油藏經營管理，加強技術集成配套，努力提高儲量動用率、采收率和單井產量，完成全年油氣生產任務；要狠抓挖潛增效，在技術分析與決策優化、成本運行控制、資金管理、完善激勵約束機制、加強安全管理等五個方面下功夫，實現各項經營管理目標；要認真落實雨季“八防”規定，強化現場安全管理，加強安全教育和安全技能培訓，嚴格分包商和外部項目安全管理，保持油田安全清潔發展；要強化超前意識，科學合理分解產能、產量、利潤以及油氣水井措施工作量等指標，提前做好明年的油氣開發準備。