秋天來了。對于經(jīng)歷了金融危機洗禮的中原油田海外市場來說，今年的秋天充滿了收獲的希望。
今年上半年，中原油田海外市場新簽合同額7.074億美元，同比增長65.28%，提前完成全年市場開發(fā)任務(wù)。進入8月份，油田海外市場喜訊頻傳，除了原有的中東、非洲、中亞等老市場不斷發(fā)展壯大之外，油田在南美洲、中美洲也相繼拿到市場份額。而油田地面工程隊伍在海外市場收獲的EPCC大單，更是體現(xiàn)了油田海外隊伍的綜合承包實力。油田海外市場在尋求規(guī)模“做大”的同時，正在向“做強、做優(yōu)”的目標大步邁進。
恢復(fù)鞏固老市場，有根基才能有保障
2009年，金融危機導(dǎo)致的能源需求下降和原油價格降低，使世界各大石油公司紛紛減少勘探投入，中原油田116支海外石油工程隊伍中一度有55支隊伍處于停工狀態(tài)。一位海外項目的負責(zé)人說，如果不能保持一定的市場規(guī)模，油田海外項目運營將會受到嚴重影響。
今年年初，中原油田抓住國際石油工程市場回暖的機遇主動出擊，想方設(shè)法爭取停工隊伍早日恢復(fù)施工，鞏固和擴大老市場。顯然，對于搏擊海外的石油工程隊伍來說，做大是做強的基礎(chǔ)，恢復(fù)和鞏固老市場，確保海外市場根基不動搖，仍然是不可或缺的主旋律。
為此，油田主動優(yōu)化調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場發(fā)展前景，跨區(qū)域、跨國界大范圍調(diào)整隊伍，將在埃塞俄比亞市場的鉆機和物探裝備調(diào)整到蘇丹市場；將沙特SINOPEC-192和SINO-9鉆井隊分別調(diào)整到印尼、科威特市場；將尼日利亞市場的鉆機調(diào)整到伊朗市場。經(jīng)過努力，今年上半年油田海外隊伍開工率較年初提高了16%。同時，密切關(guān)注蘇丹、也門、哈薩克斯坦、厄瓜多爾等老市場的動態(tài)，與甲方建立了定期溝通和情況通報機制，并積極參與投標。上半年以來，在蘇丹市場完成投標5項，新簽、續(xù)簽合同30項，合同額2億多美元。在也門完成投標7項，新簽合同10項，中標DOVE公司53區(qū)塊修井項目，與韓國公司簽訂2+1口鉆井合同。在哈薩克斯坦完成投標5項，新簽、續(xù)簽合同11項，中標韓國ADA石油公司10口井，有16支停工隊伍重新啟動，有效拓展了海外市場的發(fā)展空間。
這些老市場的恢復(fù)和鞏固，筑牢了中原油田海外經(jīng)營的發(fā)展根基。
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