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　　“檢”出精品 “修”身齊家

　　9月28日11時40分，大慶煉化公司第二套ARGG裝置反應(yīng)器成功噴油。至此，37套參檢裝置全部開工成功，這個公司今年裝置大檢修畫上圓滿句號。

　　“全面打造裝置大檢修精品工程”，這是大慶煉化總經(jīng)理冷勝軍對大慶煉化人提出的要求。

　　今年裝置檢修難度之大，連一些老煉化人都稱“前所未有的考驗”。此次是歷年檢修裝置最多的一次；檢修任務(wù)多，外委項目、自檢項目及檢修設(shè)備數(shù)以千計；交叉作業(yè)多，施工單位多達十多家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、物資管理和安全管理等面臨較大挑戰(zhàn)。

　　4000名參檢人員，40天的時間，37套巨無霸式的化工裝置同時完成停工、檢修、開工，大慶煉化人鑄就了檢修史上的一項精品工程，也為“打造精品煉化企業(yè)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展”，增添了一個生動例證。

　　對于煉化行業(yè)來說，檢修期常常是事故易發(fā)期、高發(fā)期，所以煉化人把“安全檢修”放在第一位。他們回顧了以往大檢修事故和同行業(yè)大檢修典型事故，讓大家時刻繃緊安全弦，牢記教訓(xùn)和需要規(guī)避的風(fēng)險。所有檢修項目都做到“規(guī)程在現(xiàn)場，步步有確認”，堅決做到安全措施不落實、人員不到現(xiàn)場、施工條件不具備不施工，確保實現(xiàn)“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺設(shè)備”的安全目標。

　　“施工單位人員增加的問題幾號落實？所有材料用了多少？出了多少？剩了多少？”副總經(jīng)理李善春對各項工作逐項落實，要求相關(guān)部門當(dāng)場拿出結(jié)果。這種精細工作推動了檢修工作有條不紊地進行。

　　每名參檢的安全人員都想盡招數(shù)。煉油一廠催化裂解車間安全員張建慶利用業(yè)余時間，查找有關(guān)檢修施工中的安全警示漫畫，再結(jié)合公司的安全規(guī)定，自己設(shè)計了《檢修標準化安全伴你行》安全展板，受到員工歡迎，并在全廠推廣。

　　檢修期間，機動設(shè)備處頂著高溫，把辦公室“搬”到檢修現(xiàn)場，在一線協(xié)調(diào)指揮多兵種、多戰(zhàn)場共同作戰(zhàn)。機電儀廠承擔(dān)常規(guī)檢修項目11109項，是歷年來承擔(dān)檢修項目最多的一次，也是全公司承擔(dān)檢修任務(wù)最多的單位。檢修前期，按照檢修施工項目的實際需要，機電儀廠全面檢查并修理了185臺大型機具及專用工具檢修工機具，并重新標定了需要標定的232臺計量器具，確保檢修前處于完好備用狀態(tài)。他們還組織各車間制訂檢修方案，把檢修項目列表上墻，逐項落實時間、責(zé)任人、質(zhì)量檢查人，按照456項檢維修規(guī)程嚴格受控。

　　一次大修保3年，檢修質(zhì)量不僅是裝置開車一次成功的關(guān)鍵，而且是裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行的保證，精細管理處處見。

　　大慶煉化把檢修質(zhì)量作為檢修的重要考核指標，體現(xiàn)在細節(jié)。

　　在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，這個公司設(shè)立了質(zhì)量停檢點，對于質(zhì)量不符合標準的，填寫質(zhì)量整改通知單，并跟蹤整改。從物資采購到備件進廠驗收，以及檢修施工、檢測校驗、竣工驗收每個環(huán)節(jié)，他們都實行“一票否決”。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時曝光典型性、傾向性和普遍性的問題，提高了質(zhì)量控制力度。

　　質(zhì)量檢驗部為確保數(shù)據(jù)準確，各檢驗站堅持二人采樣制、可燃性氣體分析單三級簽名制和“三級”檢查制度。每個報出的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過分析、檢查、確認后才報出。

　　檢修物資供應(yīng)是電子商務(wù)部的最大考驗。他們從采購質(zhì)量時間上嚴格要求，在出庫上特事特辦，所有物資都及時到貨。

　　要在有限的資源中創(chuàng)造最大的效益，大慶煉化人把這次停工檢修作為他們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有利時機，通過檢修，徹底解決制約“長周期”運行的瓶頸問題，全面提高裝置運行質(zhì)量。

　　精品，來之不易；精品，造就成功。大慶煉化在一個個精品工程中必將擁有精品煉化的美好未來。