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揚子烯烴廠學習茂名經驗建設最佳乙烯工廠

[加入收藏][字號: ] [時間:2011-04-12 中國石化新聞網 關注度:0]
摘要: 今年以來,揚子石化烯烴廠緊緊圍繞總部提出的目標,堅持以振興中國石化乙烯產業為己任,積極學習茂名石化的優秀管理經驗,積極推進科技創新、安全生產、節能減排等工作,努力建設成為中國石化最佳乙烯工廠。 為了提高乙烯裝置的運行水平,中國...

今年以來,揚子石化烯烴廠緊緊圍繞總部提出的目標,堅持以振興中國石化乙烯產業為己任,積極學習茂名石化的優秀管理經驗,積極推進科技創新、安全生產、節能減排等工作,努力建設成為中國石化最佳乙烯工廠。

為了提高乙烯裝置的運行水平,中國石化集團公司提出了“到2015年中國石化乙烯裝置整體達到世界先進水平,前3名乙烯裝置達到世界領先水平”的目標。因此,今年以來,烯烴廠積極學習茂名石化的先進管理經驗,努力提升裝置的運行水平。

首先,烯烴廠積極發揮科技創新推動器的作用。一方面,烯烴廠針對乙烯裝置的運行瓶頸,積極開展各類技術攻關活動,努力消除生產瓶頸。2011年初,為了提高乙烯績效水平,烯烴廠成立了提高雙烯收率、減少火炬氣排放、優化工藝操作、提高裂解爐熱效率、降低加工損失率等12個乙烯績效指標提升攻關小組,深入探討科學有效的乙烯績效提升措施。另一方面,結合生產中的難點問題和薄弱環節,烯烴廠積極和科研單位、高等院校合作,采用技術咨詢、共同開發等方式,通過技術合作與自我研發相結合,不斷提升裝置的生產技術水平。

在提升裝置管理水平上,烯烴廠以“嚴、細、實、恒”的工作作風,積極主動的精神狀態狠抓管理工作。一方面,烯烴廠成立7個安全督察小組,每天堅持開展安全督查活動;另一方面,烯烴廠大力推進合理化作業,加強源頭控制,切實減少現場作業量,降低違章概率,避免事故的發生。

烯烴廠還發動全員開展“反非計劃停車”活動,尤其是要持之以恒開展好全員隱患排查治理活動,強化關鍵裝置和要害部位特護,加強電儀系統的維護保養,穩步提高裝置運行平穩率。

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