中國石化新聞網(wǎng)訊（王新民）中原油田鉆井一公司蘇丹分公司緊緊圍繞公司“創(chuàng)建中國名牌鉆井公司、打造具有較強國際競爭力的石油工程鐵軍”這一奮斗目標，強化鉆井生產(chǎn)管理，深化“我要安全”主題活動，鉆井生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。至6月4日，這個分公司已經(jīng)開鉆38 口，交井39 口，鉆井進尺達到70111米，鉆井產(chǎn)值和利潤指標居油田海外市場前列。
由于蘇丹不確定政治環(huán)境給市場帶來的影響，以及井隊設備不同程度存在的老化問題，今年年初以來，蘇丹分公司鉆井生產(chǎn)一度面臨巨大的壓力。為此，蘇丹分公司一是組織開展多種形式的“比學趕幫超”勞動競賽活動，活動中注重發(fā)揮典型引領作用，比生產(chǎn)時效，看誰的勞動效率高，同樣的工作通過比較，從而尋找出最適合現(xiàn)場實際的高效的作業(yè)方法，激發(fā)了職工“比學先進，練好內(nèi)功，爭創(chuàng)一流”的熱情，職工隊伍“見紅旗就扛，有第一就爭”已蔚然成風。二是緊貼生產(chǎn)現(xiàn)場實際，發(fā)揮設備最大潛力。“設備是固定靜止的，人是積極主動的”，各井隊認真地進行了設備的自查自改工作，對于一些疑難問題則組織員工進行功關研究。三是認真開展以“我要安全”為主線的精細管理活動，在活動開展過程中比安全，看誰在平日里的安全意識強，分公司對于任何違反安全規(guī)定的細節(jié)堅決制止、認真處理，從而使安全生產(chǎn)的基礎更扎實。
不久前，分公司797隊在黑格里進行了一次例行的搬家工作，在平臺經(jīng)理帶領下，以三天時間創(chuàng)出1 2/4區(qū)搬家速度之最，這其中還包括泥漿、錄井以及全部鉆具探傷配合等待時間。這一搬家速度得到了甲方、運輸方的肯定與稱贊，進一步樹立了ZPEB鐵軍的形象。
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